浅谈构建“和谐”的校园的策略

减小字体 增大字体 作者:教育文稿网  来源:教育文稿网  发布时间:2009-07-16 08:38:07

 学校作为构建和谐社会的重要一部分,理当顺应目前教育飞速发展的需求,更好地凸显自身服务社会的价值。笔者认为,构建“和谐”校园必须注重感性与理性的协调发展,在“理”的规范中显示真情。具体来说,就要处理好以下五种关系间的和谐。

一、校长与教师之间的和谐

     人们常说:一个好校长就是一个好学校。的确,一个好的校长其人格魅力、办学胆识、过人才能等等会深深影响一所学校的发展。但学校发展的关键还是要靠教师,一群好教师会成就一个好校长,也会促进学校整体效能的提高。提高了教师个人素质,提升了全体教师的士气,学校教育教学质量才能形成良性循环。为此,学校领导者需努力营造平等、团结、宽松、和谐的工作氛围,为教师的发展提供必要的条件和展示才能的舞台,唤醒教师的主体意识,使他们敢于创新、敢于冒尖;从点滴入手,真诚地关心爱护教师,不搞亲疏关系,以诚相处,以理服人,设身处地考虑教师在工作、学习、生活上的问题,并认真解决;积极营造亲情氛围,要把每位教师看作是校园大家庭中不可或缺的一员,实行民主管理,把教师当作学校的主人,多为他们参与学校管理创造机会。

二、校长与中层之间的和谐

     一般说来,校长在学校工作中统揽全局,对全面工作负责。中层干部主抓专项,对某一方面工作负责,其主要任务是协助校长搞好学校工作。中层干部如果与校长之间不能达成和谐的工作关系,势必会牵连到整个学校工作的良性运转。因此,要充分发挥中层干部的作用,让他们积极参与决策过程,充分尊重他们的角色和地位,使他们与校长处于同一认识状态下积极工作。正所谓一切居上位者“正己为先”即可和谐。对领导班子,校长正己为先;对教师,干部正己为先;对学生,教师正己为先。这样,必然会激发人的创造激情和工作动力。在这片和谐的天地里,校长与中层干部胸怀坦荡,共同创业,必定会促进学校整体教育质量的不断提高。

三、教师与学生之间的和谐

     善待学生是教育教学获得成功的保证,一切成功的教育都有赖于和谐的师生关系。在过于强调师道尊严的氛围中,教师的表情是严肃的,学生的神情是恭敬的,长此以往,学生的灵性之光必然难以迸发,学生的思维火花必定难以闪现。因此,师生之间的关系要达到和谐,要求教师必须努力营建一种民主式的师生关系。这就需要教师改变形象,变得幽默一点,风趣一点,亲切一点,尊重学生的意见,学会倾听,真正营造一种民主、平等、宽松的氛围。同时,要宽容学生,承认学生之间差异的客观存在,不以成人的要求过度地要求他们,真正为学生的身心健康发展创设和谐的氛围。

四、学生与学生之间的和谐

     学生之间由于长时间相处在一起,难免会产生一些小摩擦和矛盾。而如今的大部分学生又都是独生子女,心理调适能力欠缺。这样往往使他们在产生矛盾后缺少沟通。为此,要从创建良好的校风、班风入手,结合开展各项有意义的活动,引发学生的思考,在活动中使学生认识到同学之间友谊的宝贵。对于学生之间一些典型的友谊例子,学校要及时通过广播、电视、报刊等宣传媒体进行大力宣传。

五、学校与社会之间的和谐

     学校要实现良性循环运转,必须与社会包括家庭形成合力,这样才能达成最佳教育效果。要大力发挥学校知识、人才优势,积极传播现代科技知识,开展人口教育、环境保护教育,推进地方素质教育和物质文明、精神文明建设,充分发挥学校的教育基地作用。同时,还应大力加强教育现代化宣传,主动介绍本校现状,展示本校发展前景,积极宣传教育在实现四个现代化中的重要地位和作用,促使全社会对学校的重视关心。每学期,要组织各个年级的学生家长参与活动,听取学校情况的介绍,学习、交流家庭教育的艺术、方法等,使家庭、学校、社会之间的目标一致、教育关系和谐,继而形成教育合力,促进学生身心的和谐发展,提升学校的教育质量。

     总之,学校管理者要适时转变管理观念、更新管理思维,要努力做到管理与服务的和谐。管理的同时要强化服务意识,要从每一个细节做起,极力促成方方面面的和谐,从而获取和谐管理所带来的诸多收益。

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