立足持续高位走强 着力建设优质高中

减小字体 增大字体 作者:教育文稿网  来源:教育文稿网  发布时间:2009-05-18 10:23:53
教学是学校的中心工作这一教育规律决定了校本教研的地位和作用。校本研究就是直指学校问题,将学校实践活动与研究活动密切结合在一起,大力倡导学校教师参与研究。我们应端正认识,谋求以校本教研为中心,确立校本教研在学校校本活动中的重要地位,把开展校本教研作为学校发展的第一推动力,以促进学生和教师、学校的发展为宗旨,积极、深入地开展校本教研。

2、校本教研是创办学校特色的重要支撑  创办学校特色是学校生存与发展的需要,这已成为当代中小学的办学方向和追求。要走出一条立足学校、促进学校自身可持续发展的科研路子,必须依赖校本教研。在以课题研究为核心的校本教研中,学校可以通过与科研部门合作,校长与专家对话,教师与研究人员交流,确定学校的发展方向,提升学校的办学理念,培养教师的科研素养和创造力,促进学生的多元发展,逐渐形成学校的办学特色。

3、校本教研是实施教育管理的重要载体  校本教研是校本活动的起点和基础,是教育管理工作的重要依托。

通过校本教研,我们可以寻求解决学校和教师自身存在的教育教学问题,找出解决问题的思路和依据;通过校本教研,我们可以寻找到日常教育教学管理的最佳方案和解决方法;通过校本教研,我们可以寻找出学校的办学思路:必须坚持内涵发展和外延拓展相结合的原则。一方面走内涵发展之路,以提高办学水平和教育质量为重点,另一方面要坚持扩大规模和提高质量并举,合理规划,合理配置教育资源,实现教育资源利用率的最大化和最优化。

四、提升干部素质是建设优质高中的重要保障

创办优质高中,关键是要有一支素质过硬的干部队伍。高中领导干部必须具备六个基本素质:强烈的事业心,独到的思想见解,熟练的业务能力,灵活的处事能力,顽强的毅力和团结共事的精神。可以说,具备这六种素质的领导,就是高素质的领导。高素质的领导,是学校发展的灵魂。只有在这样的领导的管理之下,学校才能为教师的成长提供宽阔的舞台,才能为学校的发展奠定坚实的基础,才有可能实现学生的终身可持续发展!学校领导要按照“学习、学习、再学习,提高、提高、再提高”的要求,不断提升自己的领导才能和人格魅力,在建设优质高中过程中,发挥自己的才华,实现人生价值!

 

 

                                                   (原载于<黄冈日报>)

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