心小学2009年上半年学校工作总结

、课题研究论文等。并于10月份对十一五的教科研资料进行了集中整理，接受了市教科研样本校的检查验收。论文发表是教科研工作的关键。我们通过外出参观学习、组织老师展开研讨、骨干带头等多种方法来触发大家的写作灵感，并帮助老师不断修改完善自己的论文，创造条件向各级推荐发表、评奖。
　　3、全面推进阳光体育活动。在抓好两课两操的基础上，积极开展了丰富多彩的体育活动。及时组织新广播操的教学，并以体育课、活动课为着手点开展锻炼活动，高年级学生冬季每天长跑1千米，并建立长跑登记卡，有效地培养了学生坚持锻炼身体的良好习惯。
　　（四）民主管理促和谐
　　一是继续坚持不懈地抓好校园常规管理的精细化。从学生生活的每个环节，到学校的大小活动，从校园的一草一木，到校园的每个角落，每个细节都纳入校园精细化管理的环节，每个点滴都作为管理的基本单位。学校领导成员分工到每一楼层、每一个办公室、每一个班级，每个班也将教室、黑板、讲台、走廊、卫生包干区分到每一个同学，学校每周不定期检查1-2次，并将卫生考核情况和少先队争章夺星，与月考核、学期考核挂钩。坚决杜绝了“脏、乱、差”，努力建设和谐的校园文化，形成良好的校园文明，创造理性平和、积极向上的校园氛围。
　　二是优化后勤管理。学校的办学宗旨是以人为本，视生为亲，服务优先。总务后勤人员不断提倡岗位奉献精神，提倡勤俭节约，树立服务至上的意识。认真做好每月一次的安全检查和安全月报工作，定期对各室的教学辅助设施、电器电路及公共安全设施进行检查，发现问题及时整改。对学校可能出现的安全隐患，做出相应的对策，做到防患于未然。同时对食堂、小卖部加强管理，学校经常进行消防安全、交通安全、防毒禁毒教育，本学期还专门邀请交警三大队徐警官做了有关交通安全方面的专题讲座。并明确专人负责，对食堂、小卖部进行检查，杜绝食品中毒事件的发生。积极做好流感疫苗接种、水痘预防等工作。
　　三是严格执行收费审批制度和公示制度，规范收费，并在橱窗及时公布各项收费标准，让家长、学生和社会来监督学校的收费工作，无违规收费现象发生。
　　四是继续开展“一日开放”活动，开展家长评议学校、评议教师活动。
　　五是想方设法改变学校面貌。尽管当前遇到全球性金融危机，但学校的发展不能停滞。经过多方努力，学校前排教学楼重建工程得以正式实施。这将有效缓解我校校舍严重不足的矛盾，为下一步创建省实小打下坚实的基础。
　　一学期来，在全体教师的努力下，我们取得了一定的成绩，但同时也应清醒地看到不足。在今后工作中，我们要抓住机遇，与时俱进，在改革中发展，在发展中壮大；我们要继续努力，使施桥中心小学成为一所让学生开心、教师舒心、家长放心的省级实验学校。

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