实验小学 稳定 发展 创新 提高 学年度第二学期学校工作总结

5、 德育教育与日常行为教育相结合

以人为本，全面发展”是我校的教育理念，而“行为规范教育”又是实施好这一教育理念的基础。我校抓住行规达标契机，以文明礼仪教育为突破口进一步加强养成教育掀起学校行为规范训练新高潮。为了加强常规教育，在日常生活中培养学生十个文明好习惯，我们制定了《夹小学生“文明行为十要求”》，并下发给每一位学生，作为评选“各班文明礼仪之星”、“校园文明礼仪之星”的依据。在评选“各班文明礼仪之星”的基础上，再评选出“校园文明礼仪之星”。每月一次的“文明班队”评比更是让学生处处争先，你追我赶的良好风气已经在校园中形成。

学校行为规范的养成训练最大限度地开发学生的潜能，增强学生的自主管理意识和综合能力，充分发挥文明监督岗的职能作用，捕捉学习生活中的好人好事和不良行为，及时利用广播反馈情况，表彰先进将常规训练活动推向高潮。

6、 德育教育与安全教育相结合

安全是一切活动的保障。我校在抓效益、抓质量的同时，把安全教育放在了真正重要的位置。大型的“五五普法”宣传活动以交通指挥手势操、安全救护模拟现场、歌舞等丰富多样的形式将安全、道德、法制等教育深入学生幼小的心灵；学校更投入了人力和物力，派教师外出参加联合国“防拐”知识培训，并开展了形式多样的“防拐”宣传教育活动，有精彩纷呈的防拐知识演讲，有理趣兼盈的防拐宣传论坛，也有“新无锡人”防拐知识讲座和文艺演出……

同时，学校还特别注意到防止学生在校期间避免受到“隐性伤害”——心理伤害，如不惜一切措施杜绝教师的体罚与变相体罚；杜绝教师的“心理惩罚”，不准任何一位教师讽刺、挖苦、责骂学生，不张榜公布成绩和名次，保护学生的隐私权等；并通过校园“开心吧”的开设，为学生排解学习、心理上的压力，避免学习焦虑、考试焦虑、厌学情绪和学校恐惧症等。

为学生创造一个健康、安全、和谐的成长环境永远是我校义不容辞的责任。

（二）学校管理出成效

短短一年中，学校经历了两次并校过程。因此，学校坚持以稳定、调整、发展的思路办学，凝聚人心，着重做好三校合并后的教师整合工作。

1、建章立制。制定了学校的三年发展规划，学校的章程、学校的规章制度，做到依法治校，依规理校。

2、进行层级管理。调动校务人员、全体教师的积极性。领导人员以身作则，各司其职，各负其责，合理规划，加强管理，协调发展。根据绩效考核目标，分解到每个部门，每个岗位，做到目标明确。

3、采用领导班子“每月反思制”。我校规定每月28日为校务人员“例会”日。每次例会上，各成员对当月所参与的管理研究进行小结和汇报，特别对成功的亮点以及存在的问题进行重点反思和交流，最后由分管校长提出评价意见和下月工作思路。每月反思制，使班子成员在反思中发现问题，解决问题，更认识到管理研究没有止境，管理工作没有最好，只有更好，从而迸发出精益求精的强烈愿望。从而实现了在反思中完善自我，提升自我，超越自我。这种实践性的管理研究，不仅提高了管理效能，促进了管理人员的素质提升，而且还增强了班子的凝聚力，使学校管理朝着稳定、有序、有效的方向发展。

（三）队伍建设促提高

三校合并，学校教师队伍素质有一定的差异。如何帮助教师牢固提高是生命线的意识，学习新课标，树立新的教育理念，从而迅速而有效地提高全体教师的素质，提高教育教学的质量，是学校有关师生发展和学校发展的切身利益的大事。所以，学校从本校教师实际出发，制定了教师培训的三年发展规划，并开展了多种形式的培训活动。

1、 强化教学常规管理。

加强教学“六认真”的指导和检查，组织教师进行有效教学，积极开展教科研活动，倡导教师“五心”教风，即爱心、耐心、细心、专心、用心去教每一位学生，提升教学质量和教师的素质。

2、优化校本培训。

学校邀请市区教学专家作讲座，提升教师的教学理念和素质。其中有市教研中心      的吴建琛老师，来校作了《如何撰写教育教学论文》的讲座，条分缕析，细致入微，使教师一下子把握了撰写论文的诀窍和注意事项；而张爱琴老师《立足课堂引领，延伸课外践行》的讲座，从一个个生动的案例出发，深入浅出地为我校课题组和班主任老师明确了课题研究的方向、目标、途径和方法，感到教科研并不是高不可攀、神秘莫测的，而是在教学中发现问题，研究问题，解决问题的过程，是从教育教学中来，又到教育教学中去的。在“请进来”的同时，我校也采用“”走出去方式加强培训的力度。本学期先后组织80余人次的教师外出听课、学习和交流，吸收优质教学大餐的营养，

3、加强校际联动。

本学期，我校实行了中小（与教育学院附中）、小小（南长街小学）和小幼（本校及江南艺术幼儿园）联动，相互听课，送课上门，交流学习，提高教师能动性。校际联动的培训方式借助了外校的资源，拓宽教师的视野，促进了校际间的交流与均衡发展，也让教师的目光更长远、目标更明确，实践更丰富。

4、实行层级培养。

（1）加强骨干教师培养力度，形成学校骨干教师队伍。本学期，在经过教材分析、论文撰写和赛课三轮比赛，8位专家和领导评审，有11位教师被评为校级骨干教师。

（2）蓝青工程 。学校组成了谢英枫——颜小芳、江亚；沈伟——朱虹、张旭红等；过芳——毕慧伟；蔡静芬——吴清华等师徒结对小组，提高相互听课、评课、备课，进行面对面的切磋交流，取长补短，以短平快的方式促进小型研究和个人提高，落到了实处。

通过多渠道、多途径、多方式的校本培训，扎实有效地提高了教师队伍的素质，本学期在市级以上得奖、发表文章共有13篇，并有7名教师的论文

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