实验小学 稳定 发展 创新 提高 学年度第二学期学校工作总结

减小字体 增大字体 作者:本站收集整理  来源:本站收集整理  发布时间:2010-02-11 10:17:28
在省级获奖。

(四)廉政教育进校园

改善学校管理尤其要注意贯彻人本化管理思想和相关法规。要把每一位教师和每一为学生的发展作为管理的出发点和归宿。要充分运用法律法规维护学生的权益。所以,我们把廉政教育引进了校园。

教师是学校德育工作的主体力量,培养高素质的人才必须有高素质的教师。正所谓“学高为师、身正为范”。学校利用政治学习时间进行“五五”普法、德育文件、《公民道德建设实施纲要》、学校校本课程中的教师礼仪规范、教育思想大讨论,开展“爱岗敬业”、“教书育人、为人师表”等专题教育活动,使全体教师主动适应德育教育新形式,创设“人人都是德育工作者”的氛围。

记得开学初,我校全体教师在隆重的两校合并开学典礼上进行廉洁宣誓,师生永远铭记的,是那灿烂的阳光下铮铮誓言;还记得,在“五四”青年节那一天,

学校党、团员教师每人宣读的廉洁格言,让全体师生重又感受到肩上的神圣使命;

而教师廉洁从教的规范,则明文清晰、说一不二地让教师对教育腐败坚决说“不!”

而学生歌廉颂廉的儿歌比赛,活泼生动,寓教育于活动之中,令人久久不能忘怀……

由于学校重视法制教育、师德教育,从而铸造了一支品德高尚、业务较精、乐于奉献的较高素质师资队伍。因此,学校的政治风气浓厚,正气上升,形成了“团结、勤奋、求实、创新”的优良校风。学校也被评为市廉政文化进校园示范学校。今年,我校接受了市、区政法委的调研,“新无锡人学校”的普法宣传活动多次被多家媒体报道,并于6月15日在市人民大会堂向杨卫泽书记、毛小平市长进行汇报演出。

 

(五)以人为本抓质量

质量是学校的生命线。而摆在我校面前的实际情况并不乐观。面对教师的感慨,面对家长的期待,我们明白:狠抓质量的提高才是学校发展的出路。我们奉信“没有教不好的学生”,我们奉行“教好每个学生是教师的天职”。因此,我们以人为本,根据本校学生的实际制定了相应的教学制度和方法。

1、 教师的家访制度。

我校学生有60%以上来自民工子女家庭,这些家长在社会上从事的各种工作,使他们无暇顾及孩子的教育;大部分家长也不懂得教育子女的方法。这也是导致学生学习不理想的重要因素。为此,我校制定家访制度,规定教师必须在必要的情况下登门家访,及时与家长进行交流与沟通,传达学生在校学习与思想等方面的信息,了解学生在家的学习情况,共同商讨有效的教育方法。

2、 后十名后进生学习巡访和跟踪补缺制度。

提高后进生的学习成绩是提高质量的重要一环,也是我校教师认为的教学中最为艰难的一环。为此,教导处根据现状,推出了“后十名后进生学习巡访和跟踪补缺制度。”在开学初、平时调研、期中、期末考试和各类教学常规检查中,各班后十名学生的学习成绩与动向都被记录与跟踪,这样做的目的无非使教师不忘他们的存在,不忘他们的进步,更及时地帮助他们,与其他学生共同进步,共同提高。时间和实践都证明:这一制度的实施确实有效地促进了后进生的进步,在跟踪表上,80%以上的后进学生学习成绩呈上升势态。

3、 关注学生能力的培养,提高学生的全面素质。

针对我校教学实际,我们学习“衡水中学”的经验,大胆提出了“素质教育的重点在于课堂教学,培养学生的各种能力的主渠道在课堂上”的观点。为此,学校制定了深化课堂教学改革的指导思想,明确提出教学改革的目的是“教会学生学习”,具体目标是“轻负担、高质量;低耗时、高效益”,要求看似挺高,但转化为具体的就是“三转”“五让”。“三转”指课堂教学要实现三个转变:变注入式为启发式;被学生被动听课为主动参与;变单纯知识传授为知能并重,教师的施教之功,贵在引路,妙在使学生开窍;注意激发学习动机,培养学习兴趣,教给学习方法;要培养学生的观察能力、思维能力、分析问题和解决问题的能力,计算、操作和听说读写等多方面的能力。“五让”是指课堂教学中能让学生观察的要让学生观察;能让学生思考的要让学生思考;能让学生表述的要让学生表述;能让学生自己动手的要让学生自己动手;能让学生自己总结的要让学生自己总结,教师不能包办代替。“三转”“五让”旨在关注学生的能力培养,提高全面素质。

经过全校师生的共同努力,学校的教学质量已有所提高,在市区调研中教学质量呈上升势态。当然,这与其他先进学校还有一段差距,有待我们进一步努力和研究。

 

(六)艺体教育结硕果

1、学校能根据教育局的部署 ,全面推进阳光体育1小时、2+1工程建设,做到三个结合:与学校的传统特色相结合(足球、羽毛球);与课堂教育的内容相结合;与学生的全面成长相结合。

在体育组和全校师生的共同努力下,我校跳绳踢毽获市团体一等奖;区乒乓球比赛团体第五名;区武术比赛第三名;区百灵鸟比赛合唱二等奖,舞蹈三等奖,3名学生在市才艺之星比赛中获铜奖,多名学生的书画作品在全国、省市获奖。

 

(七)后勤管理保平安

平安的校园环境,有序的后勤管理是做好学校三校合并、平稳过渡期间的重要保障。我们在这方面也做了以下工作:

1、学校成立安全领导小组,建有安全台帐,专人负责,定期对活动器械、教室、教学用具进行检查维修。

2、建有完善的职责、登记、使用、损耗制度,做好三校合并的资产核查工作。

3、学校积极开展开源节流,保护和有效利用现有资源。

4、学校还建有安全教育的宣讲材料,到家庭、社区建立处理预案,开展红十字会救护演练活动,培养学生的安全意识和逃生能力。

 

 

 

(八)民主建设促和谐

1、健全民主决策,民主管理和民主监督的制度,进行校务公开、公示制度

2、充分发挥工会组织的凝聚作用,依法维教,关心教师的业务成长和工作生活,对病假老师走访,分房、煤气补贴按公正、公开、公平的原则做好工作

3、开展文体活动,关心教职工的身心健康。

4、关心团支部建设,关心青年教师在政治思想、工作学习和业余生活,注重学校青年干部的培养使用。

5、做好退管会工作,建立退管会专项资金制度,保证逢年过节的走访,对退休老同志分批走访15人次,资金3000元,慰问资金近万元。    

 

“什么都可以重来,学生的发展不能重来;什么都可以等待,学校的发展不能等待!”本着这一思想,我们看见了成绩,更看见了差距,我们会一如既往地脚踏实地,把握机遇,反思研究,开拓创新,把夹小建设成为一个真正的“魅力校园”。

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