市实验小学 2009年度述职述廉报告

2009年，姜堰教育经受了创建教育现代化的大考，姜堰实小在这场大考中凭着对上的执行力，对内的决策力，师生的凝聚力，赢得了高分，受到了省、市领导的充分肯定。这其中，我和总务后勤的同志们，在校长室、党总支  统一领导下，努力拼搏，竭诚服务，为创建做了大量工作。现向领导和同志们简要汇报。

一、敬业爱岗，守土有责。一年来所做的主要工作：

（一）学校安全方面

1．建立安全工作规范。新出台了《学校安全管理十条规定》、《教学工作安全条例》、《姜堰市实小创建“平安校园”安全工作考核方案》、《校园意外伤害事故处理办法》等一系列文件，有效地指导了安全工作。

2．健全安全责任机制。根据不同工作岗位起草了16种安全目标责任要求，并组织层层签订，实现了责任相连，环节相扣。

3．组织开展师生的安全教育。开发了全市第一本学校安全校本教材《生命如歌》，这里，要特别感谢宋旻主任和黄平吉老师，他们也为此做了艰苦的劳动。

4．加强安全工作的常态管理。每学期一次疏散演练，每月一次安全综合检查，每天一次校园安全巡视。针对安全动态，几乎每周都要对安全工作出通知，发短信，提建议，既有正式的文件要求，也有温馨的友情提醒。

5．大力开展多种安全创建活动。今年，我校参加的创建泰州市交通安全示范学校和泰州市“平安校园”已圆满成功，创建的江苏省交通安全示范学校和省平安校园工作也已顺利通过评估，报省待批。

（二）总务后勤方面

1．为众多的班级、老师提供大量的教学及工作用品，供应及时。

2．为7000余名师生提供生活服务，为2000余名学生提供午餐，为全体教师提供早餐服务，师生比较满意。

3．及时添置、维修，维护了正常教学秩序和工作秩序。

4．围绕教育现代化硬件达标，在项目招投标、质量检测和跟踪服务方面做了大量工作。

5．全年涉及两千万元的资金收支及繁杂的财务服务。

6．对全校的固定资产全部重新登记、核对、清理、建立账册，摸清了家底。

7．为部分离退休老同志解决具体困难，让他们老有所居，老有所养。

（三）在配合学校的中心工作、重点工作方面

1．多方沟通，多种方法，做好拆迁工作，使实小成为今年全市第一所提前全部完成暑期拆迁任务的学校。

2．努力牵线搭桥，实现了与房地产开发商中德名人国际的合作，为学校赢得了20多万元的现金赞助。

3．不计份内份外，认真做好国家卫生城和双拥模范城的创建工作，为姜堰市的发展大局出力流汗。

二、坚持操守，做出品质

科学发展观对学校工作的指导作用应该通过管理理念、管理手段体现出来。在工作过程中，我既注重体现实小管理的品位，也注重体现自己作为一个党员负责人应有的精神品质，特别追求以下几点：

1．以人为本。后勤就是为教师服务的，优良的服务可以激发教师巨大的工作热情。我和后勤部门的同志，积极挖掘学校资源，努力为教师提供优质服务。春节前，组织动员食堂工作人员留守岗位，为教师制作点心。今年下半年，充分利用食堂的现有条件，为教师提供早餐，虽然食堂、后勤人员多忙了一点，但为全校每个家庭带来方便。涉及到教师房屋拆迁，总是在服从全市大局的同时，想方设法保护教师的合法利益。教师遇到困难，我能利用自己的一些社会关系，帮助解决（前提是学校不出钱），今年，这样的问题就解决了两件。教师在工作生活中有什么建议，我总是及时当面听取意见，凡是在我职权范围内能解决的，立即解决，不能解决的，也耐心解释，求得理解。

2．规范操作。凡是超过1万元的建筑、添置、维修，基本上都实行招投标，并且都请教育局监察室刘卫健主任到场主持、监督，个别的急办项目，总是经局长书面批准后才动工，最后的价格全部由教育局校舍办逐一核定。食堂进货仍实行两周一次招投标。学校没有小金库，只有行政、食堂、工会三本账。前一时期，教育局做了专题审核，认为我校很好地执行了财务制度。

3．踏实做事。学校规模大、资产多，多年未清家底。为了做好资产的重新登记、清理，从09年元月至10月，我先后6次召开了总务主任及其他部门负责人会议，进行协调并跟踪督查，取得了预期效果。在统筹编写安全校本教材时，我自己也承担了很大一部分编写任务。日常的安全教育资料是王元康主任负责，他有时忙不过来，我也经常主动与他分担。岗位安全目标责任书的16类不同要求，就是我一笔一笔写出来的。食堂每次招投标前，我和王振峰主任都深入菜场，摸准市场价格。招投标时，不只是简单的低价中标，也防串标，总是把菜蔬控制在较低价位。幼儿园退休职工李凤英，家庭困难，老俩口都80开外，身体不好，为了解决她的住房问题，我和王元康主任从2007年起一直跟踪服务，先后几十次与房改办以及他们本人联系、协商，至今年暑假，在中天新村安排了一套廉租房。火热的七月中，我一直帮她办好手续，安装好水、电、天然气，把钥匙送到她门上，王元康主任最后还找人帮她搬家，把老俩口送到新居。为李凤英老人家服务几年，从不喝她家一口水，她还经常叫我们滚蛋，但我们依旧热情服务，用王元康主任的话说，我们比服侍自己的父母还要尽责。

4．廉洁做人。后勤工作就是与钱物打交道，我虽然从不直接接触学校钱物，但同样存在贪与廉的考量，我坚持把砝码放在学校工作上，放在师生利益上，不与相关人搞感情投资。每天早上，我都到食堂参与验货。上周，有一次发现冷冻食品中有冰，我和食堂管理人员商议，一下折掉他40斤水。学生校服质量是上乘的，同比价格是最低的。送货时，有几套服装尺寸有差错，厂商想让学校做做家长工作，将就一下，我们也未答应，而且责令他做到让每一位家长满意。今年几千套校服没有一个家长来反映质量、价格问题。对一些只有几千元的小型添置、维修，价格拿不准时，我们都请黄汉文核价，不依葫芦画瓢。

三、存在问题

1．在后勤这一条线上，整体协调不够，该管的没有全部管到位。

2．钻在事务圈子里，思路不开阔。

3．在师生服务上，还有一些不尽如人意的地方，如早餐服务。

这些问题，有待于开拓思路，寻求解决途径。

教育现代化已经顺利通过验收，学校将要迈上新的发展的快车道，安全、后勤工作是学校运行的基础，我将和同志们一起努力，正视不足，解决问题，以新的工作姿态顺应全校发展的新需求。