一小 2009-2010学年度第二学期德育计划
一、指导思想:
以学校整体工作计划为指导,依托利用社会大课堂开展的德育校本课程实施活动、少先队的主题责任教育活动,创建学校的德育品牌。
二、重点工作:
(一)德育与科研结合有机整合
目 标:通过开展扎实有效地实践活动,使小导游成为学校亮点。
完成措施:
1、创编导游词
(1)学生利用假期结合所学校本知识、上网搜集家乡相关内容创编导游词。
(2)开学后各班根据学生创编内容进行评选,每班推荐5-10份优秀作品,导游图标两份,学校组织小干部再次评选。
(3)各班在实践活动中不断完善导游词内容。
★活动前各班撰写导游词,每班上交五份导游词,学校提出修改意见。
★实践活动中每班至少五名学生做小导游上岗实践。(五名学生讲不同内容)
(4)学校介绍城南规划,引发学生关注家乡变化,不断丰富校本课程内容,创编导游词。
2、学校加强小导游培训检查力度
★培训
(1)每周班主任利用校本课程时间进行培训;科任教师利用学科与校本课程结合时间进行培训。
(2)学校利用每月隔周周一下午第二节课培训各班推荐小导游。(每班3人)
(3)学校提导游词编写要求、介绍要求。
★检查
(1)三月第一周各位教师上交小导游培训方案(目的、时间、内容、图标等)
落实要求:每课创编五份导游词,每课五名学生能讲,每名学生能讲五课内容。
(2)学校根据各班上交方案与班主任商议确定听课时间。
(3)学校每月不定期检查各班小导游。
3、加强交流成果展示
(1)每周一升旗仪式上进行小导游展示。每周校本课程进行小导游培训后,各班上报3名小导游名单。同年级小导游在下周一升旗时进行展示评比,每周二小干部评价小导游,提出修改建议,各班再次修改导游词,同时学校电子屏展示成绩。
(2)家长会小导游展示。(1、家长会前20分钟;2、甬路、校园)
各班提前两周上交展示方案、导游词。(小导游展示内容与所学校本知识相结合)
‚各班利用专题教育时间进行小导游培训。
(3)社会大课堂实践活动——小导游上岗。
各班校本实施外出活动方案提前两周上交学校。
‚结合校本实施,活动要有小导游上岗实践。(导游词提前2周上交学校)
ƒ学校与社会大课堂基地联系活动相关事宜。
④校本活动实施过程中小导游上岗实践
(4)“六一”展示各班小导游培训成果。以集体展示为主 内容:与校本学习成果相结合 (提倡教师参加)
预期效果:
1、通过活动提高学生实践能力,使小导游成为学校展示亮点。
2、通过导游词创编活动,汇集各年级导游词成册
3、通过小导游培训及上岗实践、升旗仪式展示、家长会、庆祝节日等活动,录制各年级小导游上岗展示光盘。(1、各班活动学校均做录像、照相2、网管老师及时做好录像刻录,照片分类整理。)
(二)开展责任教育:建立学校师生责任体系
目 标:明确责任,提高自我管理意识,促进学校和谐发展。
完成措施:
1、明确不同身份责任
★教师
(1)以班主任组、科任组为单位展开教师不同身份责任的讨论。三月份隔周周二下午班主任三组、科任两组分别讨论教师不同身份的责任。
(2)四月份学校汇总初稿。
(3)四月份隔周周二下午班主任三组、科任两组继续再次讨论教师不同身份的责任,四月第四周上传学校德育邮箱。
(4)学校研究确定。
★学生
(1)三月份各班利用组织学生讨论学生不同身份责任。
(2)三月份第四周学校汇总初稿。
(3)四月份班主任继续组织学生再次讨论不同身份的责任。四月第四周上传学校德育邮箱。
(4)学校研究确定。
2、明确不同身份在不同环境下的责任
★教师
(1)以班主任组、科任组为单位讨论不同身份在不同环境下的责任。五月份隔周周二下午班主任三组、科任两组研究教师研讨论不同身份在不同环境下的责任,五月第四周周五上传学校德育邮箱。
(2)学校研究后提出修改意见。
(3)六月份隔周每周二下午班主任三组、科任两组继续研究教师不同身份的责任,六月第四周周五上传学校德育邮箱。
(4)学校研究确定。
★学生
(1)五月第二周各班组织学生讨论学生不同身份责任。
(2)五月第三周学校汇总初稿。
(3)六月份班主任继续组织学生讨论不同身份的责任。六月第四周上传学校德育邮箱。
(4)学校研究确定。
3、完善学生一日学习、生活手册
(1)寒假学校德育干部拟定卢一小学生一日学习、生活手册。
(2)三、四月份以班主任(3组)科任(2组)为单位讨论修改学校拟定卢一小学生一日学习、生活手册。
(3)五月份学校整理修改意见。
(4)六月份教师再次修改。
(5)放假前确定卢一小学生一日学习、生活手册。
4、评选2010感动卢一小“责任之星”
(1)每周五各组组长上交本组师生中的好人好事,大队汇总整理上报内容。
(2)每周一升旗仪式表扬一周师生中的好人好事。
(3)网
(4)全体教师观看视频,评选卢一小“责任之星”。
5、做好提高生教育工作
(1)开学第一周周末各班班主任上交学校随班就读、学困生、纪律薄弱生名单
(2)开学第二周干部教师每人确认一名提高生。
(3)三月第一周制定提高生计划。(计划包括:学生问题分析、帮扶措施、时间等)
(4)三至六月开展帮扶教育。
(5)六月份第一周上交提高生帮扶教育案例。
(6)六月份第二周校内交流案例。
预期效果:
1、学校整理完成卢一小学生一日学习、生活手册。
2、初步拟定教师学生不同身份、不同环境下自身责任体系。
3、总结出提高生成功教育案例。
4、学期末评选出卢一小教师“责任之星”。
(三)制定学校学生素质培养目标
1、寒假期间学校整理上学期学校学生素质培养目标,拟定样本。
2、三、四月份以班主任(3组)科任(2组)为单位讨论完善内容,上传学校德育邮箱。
3、五月初以组为单位上传学校德育邮箱。
4、五月学校整理上传相关内容。
5、六月学校研究确定学校学生素质培养目标。
预期效果:
初步形成卢一小学生素质培养目标体系
(四) 爱的教育---班主任、辅导员培训
1、 每月两次班主任、辅导员培训。
(1)时间:3、4、5、6每月第三、四周的周一两节课后进行。
(2)内容:学习先进班级管理经验,总结近期工作经验或需要注意的问题。
2、组织一至两次外出学习,回校后写体会、交流。
预期效果:
1、 五月份每位教师上交1份教育案例,校内交流。
2、 参加上级案例征文活动并获奖。
三、其他工作
1、抓好法制、安全教育工作。
(1)利用红领巾广播、展板、橱窗进行宣传。
(2)利用开学典礼、结业式进行宣传。
2、做好学校、家庭、社会三结合教育工作
班主任要重视和加强家访工作,本学期至少对本班一半以上学生家访一次,保持经常性家校联系,共同促进学生健康成长。(家访情况记录在德育手册中,学校不定期检查)





