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校长的三十六条管理规则
32、校长四关:一个好校长,就有一个好班子,就有一群好教师,就有一所好学校。校长要过好四关。一是的服务关,二是权力关,三是群众关,四是大局关
33、四不原则:困难面前不低头,矛盾面前不回避,工作面前不敷衍,众人面前不虚伪。
34、校长价值:以思想去引领人,以情感去凝聚人,以服务去发展人。
35、尊重原则:尊重是前提,信任是关键,理解是保障,沟通是桥梁。
36、校长倡导:校长要引导下属和教师追求思想的碰撞与统一,通过碰撞达成共识,在贯彻中补充、修正、提高,在服从中开创创新,在创造中实现自我,在沟通中走向统一。战略决定着方向,执行决定着成败,细节决定着品位。
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