市第一中学班主任工作考核条例

一、指导思想：

1、体现“公正、公开、公平”的原则，力求较全面客观的评价班主任工作，保护班主任工作的主动性，积极性，多劳多得、优质优酬。

2、学校对班主任的考核由德育处牵头，教务处、保卫科、年级组、体艺教研室等处室配合，德育处综合成绩，最终完成考核。

二、考核对象：

全校各年级的在岗班主任

三、考核办法：

1、各考核单位按月考核。

2、采用百分制（每月100分），综合到德育处按比例合算的办法。

3、各年级、各处室分值比例：

高一：

德育处：50%       年级组：20%         保卫科：5%

教务处：10%       体艺教研室：5%      综合印象：10%

高二：

德育处：50%       年级组：20%         保卫科：5%

教务处：10%       体艺教研室：5%      综合印象：10%

高三：

德育处：45%       年级组：20%          保卫科：5%

教务处：10%      体艺教研室：5%      综合印象：10%

四、考核要求：

考核工作要讲求实效，通过对班主任的考核评价，使他们看到自己工作的潜力和优势，也能看到自己的缺点和不足，以利于改进工作，提高水平。

1、德育处考核分为班主任履行岗位职责考核 、班主任工作过程考核（包括班集体建设情况考核和班级考核） 内容包括班主任为人师表、教育教学效果、出勤、纪律、卫生、课间操、课外活动、文明礼仪、班会等内容。

2、年级组考核分为班主任考核和班级考核。内容包括：班主任为人师表、教育教学效果、出勤、纪律、卫生、课间操、课外活动、文明礼仪、班会等内容，结合本年级实际，进行考核。

3、体艺教研室对各班级进行考核。内容为：课外活动、课间操、体育课等方面。按照体艺组制定的《班主任考核评估细则》进行考核。

4、保卫科考核：

①考核班主任对学生的安全教育宣传力度、排查班内安全隐患、对班级突发性事件的及时妥善处理及请假制度的执行情况。

②考核班级学生是否有抽烟、喝酒、打架、跳墙、校园内骑自行车等行为。

5、教务处考核：

按照教务处制定的考核办法，从班级学风建设、班级整体学习风气、班级学生成绩、学生评语、考场布置等方面对班主任进行考核。

备注：

①各处室有些考核项目是同一内容，相互交叉的，正是为了通过同一项目不同处室检查，最终能比较公平地评出班主任中真正的优秀者。

②各处室、年级考核班主任时，各项目参照《班主任工作条例》和《德育处班主任考核细则》进行，各项考核应独立记分，为评单项优胜者提供依据。

五、等级评定：

1. 等级划分

分为三档五级

2.核分方法：各处室赋分*各处室权重后，再求和

3.各档比例：

一档一级30%，一档二级20%，一档三级25%；

二档一级25%，二档二级及以下10%。

4. 评定要求：

各年级各处室严格按三档六级比例标准分别给各年级班主任排序，不允许并列赋分。

（1）不能为人师表的班主任不能评为一档；

（2）教育、教学效果欠佳的班主任不能评为一档一级；

（3）卫生工作做得不好，不能评为一档一级；

（4）任职三年以内班主任，进一档一级时从严掌握；

（5）任职一年以内班主任，进一档一级时从严掌握；

（6）甲班主任接替乙班主任，甲班主任与乙班主任工作效果相比，如有明显进步，但考核未达到一档一级，也可评为一档一级。

5.津贴发放：

财务室依照考核结果按《鄂尔多斯一中班主任津贴发放办法》学期末现金发放班主任津贴

备注：各年级、各处室根据要求制定考核细则，考核要有详细记录，考核结果每月第四周星期六上传至学校数字德育网站公示，各处室对考核结果负责解释，班主任有异议报学校仲裁。若无异议，德育处综合各处室赋分按权重折算，将结果上传至学校数字德育网站。