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高级中学年级组长考核办法
一、指导思想:
年级组是贯彻学校各项工作的枢纽,是建设优秀教师团队,开展正常教育教学工作和形成良好学风、教风、校风的重要阵地。年级组长应在学校党政的领导下,在政教处、教务处、总务处、安监办等中层部门的安排和指导下,积极开展教育教学等工作,努力完成学校提出的各项工作目标。
为深化学校内部管理改革,规范学校管理,提高办学效益,依据我校实际特拟定年级组长考核条办法。
二、考核要求:
对年级组长工作按学期进行考核,各项考核指标如下(各项扣分不超过应得分)
(一)考核评分表
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一级指标 |
二级指标 |
考核要求 |
自评 |
校评 |
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部门 |
得分 |
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一、计划和总结(5分) |
1、计划(3分) |
工作内容、落实措施、按时上交各1分 |
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政 教 处 |
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2、总结(2分) |
切合实际、按时上交各1分 |
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二、 学生管理 (49分) |
3、早读课(5分) |
每月均巡查20次以上5分,少一次扣0.5分 |
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4、课间操(5分) |
正常开展每次必到5分,少一次扣0.5分,管理情况酌情扣分。 |
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5、上课情况2分 |
抽查并记载30次以上2分 |
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6、课间情况2分 |
抽查并记载30次以上2分 |
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7、晚自修情况2分 |
每月抽查并记载20次以上2分 |
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8、清卫、自行车5分 |
月均查10次以上,并责成相关班级及时整改5分,少一次扣1分 |
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9、黑板报、文化角3分 |
月查2次,少一次扣2分 |
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10、处理违纪学生5分 |
违纪学生及时处理并有记录5分 |
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11、寄宿生管理5分 |
每月抽查4次5分(不含值班) |
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12、活动课管理5分 |
每次巡查并记载,少一次扣1分 |
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13、学生大会5分 |
召开2次以上,少一次扣3分。 |
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14、常规检查5分 |
视检查管理情况酌情扣分。 |
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三、 教师管理 19分 |
15、教师办公室督查 5分 |
每月劳动纪律抽查并记载5次以上,少1次扣1分 |
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校 长 办 公 室 |
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每月清卫抽查并记载5次以上,少1次扣1分 |
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16、听课、评课5分 |
每人每学期听本年级组课15节以上,少1节扣1分 |
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17、教师会议4分 |
年级组教师会议4次以上,少1次扣2分 |
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18、班主任会议5分 |
年级组班主任会议4次以上,少1次扣2分 |
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四、组织考试 (12分) |
19、编排试场2分 |
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教 务 处 |
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20、月考监考安排2分 |
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21、数据统计4分 |
数据及时统计并呈送相关部门及负责人 |
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22、考场巡视4分 |
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五、学分认定综合素质评价 (15分) |
23、学分认定6分 |
督促教师做好学分认定工作,未认真完成酌情扣分 |
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24、综合素质评价 4分 |
督促班主任做好综合素质评价工作,未认真完成酌情扣分 |
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25、期末各项评定 5分 |
督促班主任做好素质报告等期末工作,未认真完成酌情扣分 |
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得分合计 |
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