高级中学年级组长考核办法

减小字体 增大字体 作者:本站收集整理  来源:本站收集整理  发布时间:2009-08-28 21:56:47

一、指导思想:

年级组是贯彻学校各项工作的枢纽,是建设优秀教师团队,开展正常教育教学工作和形成良好学风、教风、校风的重要阵地。年级组长应在学校党政的领导下,在政教处、教务处、总务处、安监办等中层部门的安排和指导下,积极开展教育教学等工作,努力完成学校提出的各项工作目标。

为深化学校内部管理改革,规范学校管理,提高办学效益,依据我校实际特拟定年级组长考核条办法。

二、考核要求:

对年级组长工作按学期进行考核,各项考核指标如下(各项扣分不超过应得分)

(一)考核评分表

一级指标

二级指标

考核要求

自评

校评

部门

得分

一、计划和总结(5分)

1、计划(3分)

工作内容、落实措施、按时上交各1分

 

 

 

 

2、总结(2分)

切合实际、按时上交各1分

 

 

二、

学生管理

(49分)

3、早读课(5分)

每月均巡查20次以上5分,少一次扣0.5分

 

 

4、课间操(5分)

正常开展每次必到5分,少一次扣0.5分,管理情况酌情扣分。

 

 

5、上课情况2分

抽查并记载30次以上2分

 

 

6、课间情况2分

抽查并记载30次以上2分

 

 

7、晚自修情况2分

每月抽查并记载20次以上2分

 

 

8、清卫、自行车5分

月均查10次以上,并责成相关班级及时整改5分,少一次扣1分

 

 

9、黑板报、文化角3分

月查2次,少一次扣2分

 

 

10、处理违纪学生5分

违纪学生及时处理并有记录5分

 

 

11、寄宿生管理5分

每月抽查4次5分(不含值班)

 

 

12、活动课管理5分

每次巡查并记载,少一次扣1分

 

 

13、学生大会5分

召开2次以上,少一次扣3分。

 

 

14、常规检查5分

视检查管理情况酌情扣分。

 

 

三、

教师管理

19分

15、教师办公室督查

5分

每月劳动纪律抽查并记载5次以上,少1次扣1分

 

 

每月清卫抽查并记载5次以上,少1次扣1分

 

 

16、听课、评课5分

每人每学期听本年级组课15节以上,少1节扣1分

 

 

17、教师会议4分

年级组教师会议4次以上,少1次扣2分

 

 

18、班主任会议5分

年级组班主任会议4次以上,少1次扣2分

 

 

四、组织考试

(12分)

19、编排试场2分

 

 

 

20、月考监考安排2分

 

 

 

21、数据统计4分

数据及时统计并呈送相关部门及负责人

 

 

22、考场巡视4分

 

 

 

五、学分认定综合素质评价

(15分)

23、学分认定6分

督促教师做好学分认定工作,未认真完成酌情扣分

 

 

24、综合素质评价

4分

督促班主任做好综合素质评价工作,未认真完成酌情扣分

 

 

25、期末各项评定

5分

督促班主任做好素质报告等期末工作,未认真完成酌情扣分

得分合计

 

 

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