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中学行政管理工作规程(试行)
考核分三部份组成:群众评议,互评和平时工作情况记载。
考核等级为:
优秀:部门或分管工作有创新,起色大,成效显著。
合格(良好):部门或分管工作完成较好,无造成影响的失误。
基本合格(中等):部门或分管工作完成一般,有一些工作失误。
不合格(差):部门或分管工作完成不好,群众意见大,出现较大工作失误并造成较大不良影响和损失。
平时工作记载:
部门工作或分管工作受到上级表彰或取得了突出业绩。
部门工作或分管工作受到上级口头或书面通报批评,或给学校造成了不良影响和较大损失等。
对部门工作或分管工作出现重大失误造成较大影响和损失的,学校按各自职责和责任大小追究行政责任并进行处罚。对考核优秀的部门或分管领导实行奖励。把考核结果与行政管理人员岗位津贴和目标管理奖金挂钩。
十三、本规程从2008年秋季开始实行,在工作中不断修订完善。
考核等级为:
优秀:部门或分管工作有创新,起色大,成效显著。
合格(良好):部门或分管工作完成较好,无造成影响的失误。
基本合格(中等):部门或分管工作完成一般,有一些工作失误。
不合格(差):部门或分管工作完成不好,群众意见大,出现较大工作失误并造成较大不良影响和损失。
平时工作记载:
部门工作或分管工作受到上级表彰或取得了突出业绩。
部门工作或分管工作受到上级口头或书面通报批评,或给学校造成了不良影响和较大损失等。
对部门工作或分管工作出现重大失误造成较大影响和损失的,学校按各自职责和责任大小追究行政责任并进行处罚。对考核优秀的部门或分管领导实行奖励。把考核结果与行政管理人员岗位津贴和目标管理奖金挂钩。
十三、本规程从2008年秋季开始实行,在工作中不断修订完善。
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