校长在2009开学全体教职工大会上的讲话

4、努力抓好学生教育和课堂教学，而且要做到两手抓两手硬。学生教育是学校工作的重要内容，大学生也不例外，在某种程度上说教育甚至重于教学。因此今天重点讲学生教育问题，我们一定要树立科学严谨的学生教育理念，重点帮助学生树立三观：①树立起正确的人生观，即如何做一个对家庭和社会有用的人。②树立正确的学生观，就是让学生真正明白并始终牢记上大学为了什么，在学校最应该做什么，正确定位大学生活。③树立科学的学习观，帮助学生弄明白应该学什么，怎么学，不仅掌握系统的学科知识，更重要的掌握专业素养、从业技能。

在学生中我们要倡导追求上进，反对颓废消沉；倡导严谨科学，反对自由散漫；倡导刻苦勤奋，反对贪图安逸，营造健康向上的校风学风，培养深受社会欢迎的实用人才。

5、加大投入，为发展提供保障。办高等教育，尤其是高等职业教育需要高投入，尤其在实训基地及设施设备方面我们差距很大。我们每年都要在预算中拿出固定的资金用于专科各专业实训设备的购置，为各专业的教学和学生学习提供尽可能好的工作和学习条件。

办好专科是一个系统工作，有大量的工作要做，校本部的干部教师任务艰巨，责任重大，学校领导，全体教职工都要认清形势，顾全大局，统一思想，保证重点。

抓难点就是努力抓好高中教育。我校高中从02年起仅仅用了不到七年的时间，走过了一般高中几十年的发展里程，连续四年升学率都保持在20%以上，连续四次受到市教育局的表彰，被命名为教学质量先进单位，连续四次在全市高中教学表彰大会上做典型发言。并经过我们各方面的努力，由初创时期的265名学生14名教师发展到现在近2000名学生，110名教工，并且有了独立建制，独立编制（148人），成为既是我校内设机构又是沧州市教育局直属的双重领导的独立的高级中学。08年市政府、市教育局又把我校高中作为唯一的升为示范性高中的学校。我们可以骄傲地说，在同类情况的高中学校中，我们是前进速度最快、成绩最好、办学最成功的学校。既得到了上级的高度认可（给予了独立的建制、编制、独立拨款、连续四年受到表彰），同时也得到了社会和家长的高度赞扬。但当前我国的高中教育仍处在一个诸侯纷争的高度激烈竞争的时期，我们虽进步很快，但所取得的成绩还不足以让我们雄居天下，稳坐钓鱼台，我们仍旧处在艰难的发展期，我们所面临的困难，一是我们的升学率在各县一中行列中还不具有绝对的优势，二是我们没有固定的生源地。高中的发展仍是我校的一个工作难点。我们面对难点，需要的仍是信心和勇气，最需要的是高中干部、教师的狠劲和拼劲，我们现在已具备了和各县一中竞争的基本条件：首先说我们的师资队伍已结束了初创阶段的东拼西凑、现用现抓的局面，到了现在已基本建设成数量足够、结构合理、素质较高、能打善战、足以承担重任的队伍，08年我们获得了70多项各级业务比赛的一、二等奖就是一个例证；其次我们积累起了一定的高中办学经验；三是我们有了一定的社会知名度。现在最需要的就是高中的师生踏下心来，稳下心来，狠下心来，抓管理，抓教学，努力提高教学质量，拼命提高升学率，有了质量便有了一切，提高质量便是破解难点的灵丹妙药。当然，这些需要我们全校的共同支持，包括舆论和行动上的支持。我们坚决反对一些偏面的、短浅的、机会主义的、知难而退的思想和行为，我们要学燕雀垒窝，而不能学狗熊掰棒子。我们要坚定信心，不辜负上级领导的厚爱和支持，不辜负社会、家长、对我们的期望，一定把高中越办越好，这也是历史赋予我们的伟大使命。我们有能力把师芳中学从比高中低得多的起点上办成名校，也一定能把各方面条件好于师芳的高中办好。高中的同志们要不怨天，不尤人，下狠心，出大力，卧薪尝胆，不辱使命，把高中办成沧州一流中学。

扩大优势是指，师芳中学经过几任领导、全体同志们多年的奋斗和努力，已经取得了辉煌的成绩，已经连续三年升学率稳居泊头市之首，尤其08年我们更是以中考冠军、前5名占其3、前50名占26、前100名占56、前1000名占384名绝对优势，高居泊头市第一名。也因此，社会和家长给予了我们高度的认可，08年招生有近3000名学生报名考试。可以说，师芳中学在泊头市的民办学校，甚至说在所有中小学教育中取得了一定的优势，我们可以为之欢庆，为之自豪。但我们不能满足于现状，我们不能津津乐道于现有的成绩而固步自封，裹足不前，我们一定要牢记不进则退，甚至不进则亡的道理，一定要牢记如果我们进步的速度超不过家长对我们期望值的速度就等于退步的警示，要继续努力，不断发扬我们师芳中学团结、敬业、严谨、向上、敢吃苦、能吃苦的精神，不断创新，不断进步，不断提高，不断扩大我们的优势，让师芳青春永葆，优势常在，真正成为更大范围的名校、强校。

保重点，抓难点，扩优势这三点我们都做到了，我校就能协同共进，科学发展，不仅成为一所健康的专科学校，更成为一个多花并开的集团化教学单位。

三、09年的主要工作指标

各处室、各部的具体工作指标将以责任状的形式具体细化，这里只提一些重要的关键性数据。

1、全校安全稳定，不出现重大安全事故。责任人高汉义，具体责任人各分管校长、各科室主任、及年级组长、班主任。

2、校本部：①完成招生1000人（其中高考专科生650人，中专生350人），在校生达2850人，实现收费1100万。②学生巩固率达96%以上，责任人孟洪武、赵胜利。

3、高中：①完成招生550人，在校生达1500以上，实现收费230万。②学生巩固率达97%以上，③二本上线率达22%以上，责任人孙广星、刘桂勋。

4、师芳中学：①招收新生1000人，在校生达2500人，实现收费600万。②学生巩固率达97%以上。③中考各项指标不低于08年，责任人时志同、高峰。

5、财务处争取预算外资金（不含增资因素）150万以上，责任人高汉义、林风强。

6、培训处、膳食科收入不低于08年，责任人时志同、孟洪武、孙文甫、李国芳。

四、实现上述工作任务和指标的具体措施

1、继续解放思想，强化发展意识。

思路决定出路，思路决定办法，解放思想包括两个方面：

第一、要立足新的历史起点，围绕新的历史任务，打破一切束缚我们快速发展的思想，把思想认识从不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，从过去的一些陈旧的不符合科学发展观的思维定势中解放出来，牢固树立发展是硬道理的思想，充分认识大发展小困难，小发展大困难，不发展最困难的道理，坚持用发展的眼光看待发展中的问题，用发展的办法解决发展中的困难，坚定发展信心，抓住发展机遇，加快发展步伐。现在有一种“跑道理论”：当别人还没想到的时候，你应该想到了；当别人想到的时候，你应该做到了；当别人做到的时候，你应该做得很好了；当别人做得和你一样好的时候，你就应该换跑道了。

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