王石中心小学（下）学校工作总结

徐友来老师；踏实肯干、勤学好问的新教师代表黄颖、刘梅老师；谦虚谨慎、勇于突破的中青年教师代表卢文娟、李秋兰老师；特别值得一提的是身残志坚、勇挑重担的林成忠老师克服种种困难，在全市科学调研测试中成绩喜人;业务出色的郁明霞老师送教到苏北迎得好评;年轻的赵越老师在泰州市信息技术课竞赛中喜获市二等奖,这充分展示了王小中青年教师群体的优秀形象。

一学期来，我校重点完善了教师考勤考绩制度。在制度完善的过程中，我校教师广泛参与、积极献计献策，充分体现了制度建设的科学性、实践性、民主性。在制度执行过程中，学校领导层坚持以人为本，采取弹性化管理，给予教师较为宽松、自主的空间，给予教师更充分的关怀来增强执行制度的意识。目前学校教师考勤考绩意识强，工作干劲足。。

四、后勤服务抓出了新成效。

 认真管理好食堂，从人员培训到原料采购、食品制作、卫生保障、饭菜质量层层把关，努力让学生满意，努力让家长放心。

规范收费，让千百个家庭安心。我校认真执行国家、省市相关教育收费规定，收费多少、收支情况一一公示。特别对于低保家庭、特困家庭一一登记，应免尽免，应减尽减，不让任何一个学生因贫困辍学。

财务公开，让全体教师顺心。我校后勤工作人员工作态度认真，作风严谨，能够严格执行“收支两条线”的规定及有关财务规章制度，依法理财，应收尽收，严格报销，账目清楚，既保证了教育教学的需要，又保证了教职工的切身利益。

五、发展中需要跨越的新台阶：

学校的办学条件还需要进一步改善。

1．目前学校各类办公室用房紧张，办公设施陈旧。学校八百多人在校就餐，却只有简陋的不足一百五平方的操作间、餐厅。同时由于学校本身底子薄弱，加之今年“现代化学校创建”投入资金较多，学校自身筹集资金能力有限，所以目前资金缺口大，还款压力大。

2．教师的队伍建设水平还需要进一步提升。

在课改背景之下，如何以新课程理念指导教师进行教学改革，走上轻负高效之路，尚需要我们进行坚持不懈的探索。目前学校青年教师队伍虽然人数众多、思想活跃、干劲充足，但是与“学有所长、业有专攻、教有特色、研有重点”的教师队伍建设目标相比有相当的差距。

3．学校的制度建设还需要进一步完善。

学校制度建设的最终目标是实现学校管理的民主化、法制化。今年我校对教师考勤、考绩方面做了有益的摸索，但与制度体系完善的目标还有很长的路需要走，

特别是在制度建设的重点环节——“思考吸收、参与程度、执行力度、保障措施”方面还有很多的工作需要去做。

当然，面对这些发展中的问题，只要有了上级党委政府、教育局领导的悉心关怀与指导，只要有了全体王小人赶超一流、奋勇争先的意识，只要有了全体王小人齐心协力、脚踏实地的拼搏精神，2009年现代化学校建设的征途上必将留下王小人自信的笑容、豪迈的歌声、坚实的脚印。

上一页  [1] [2]