镇中心小学学年学校工作计划

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增大字体作者：教育文稿网来源：教育文稿网发布时间：2009-02-05 08:41:17

(3)、构建一个全员参与的德育管理网络。充分依托党支部、德育办、少队部的德育教育及管理职能，完善教务、后勤独特德育教育作用的发挥，在全体教师中推行德育教育首问责任制，努力实现全员参与、全程管理的德育管理网络。

(4)、建构人文管理的和谐氛围。一是强化干部的示范带头作用,带头维护团结。把团结同事、和谐处事作为一种品德来培养，作为一种能力来强化，作为一种境界来追求，倍加珍惜团结，努力创造和谐。坚持集体领导下的分工负责制，注重分工基础上的合作，加强沟通，相互补充，形成心往一处想，劲往一处使的合力。二是结合工会工作，丰富教职工活动，挖掘管理的凝聚作用。

(5)、打造书香校园的文化氛围，提升办学特色的水平。一是完善走廊、壁窗文化。二是建设班级文化。教室环境是班级文化的外化，要立足“美”字，创设能给学生增添生活和学习乐趣，陶冶学生情操，增强班级凝聚力，促进学生奋发向上的教室环境。班主任及学生要亲自动手、营造班级文化氛围，凸现（钢笔书写、古诗诵读、胜算大王、洁净卫生、故事乐园等等）班级特色、推动班风建设、引领学生成长。

3、强化以预防和教育为重点的安全管理。

（1）、坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓责任落实。确立学校安全校长是第一责任人、分管安全工作的领导是主要责任人、班级安全班主任是第一责任人、课堂安全任课教师是直接责任人的安全监管责任制。并具体落实值班、值周、门检、课间区域的管理责任。签订责任书，确保防范体系严谨有序。

（2）、强化隐患整治。严格安全排查，健全安全制度、预案，执行安全工作首遇(问)责任制。合理安排对校舍、楼道、电路、电器、教育教学设备设施的定期检查和不定期巡视。

（3）、夯实安全教育培训。以广播电视、板报橱窗为载体，以应急演练、实践活动为重点，强化师生安全意识，掌握必要的安全知识。

4、加强后勤保障工作的质量和服务水平。

（1）、对学生教科书及教师教材做到妥善保管、循环有效使用。

（2）、规范收费行为，做到坚持标准，严格纪律，规范收费，严禁任何个人私自向学生乱收一分钱，一经发现，严肃查处。

（3）、严格执行财务预算制度，按“收支两条线”的要求，做到开支精打细算，做到化小钱办大事，坚持校务公开制度。同时完善财务制度，严格执行重要项目申报审批制度并公开操作，提高学校教育经费的使用效益。

(4)、高效益实施水电、财产管护工作。把规范化管理纳入后勤管理的重要内容，响应节能降耗的号召,实行各部室节能降耗责任制,严抓水电、办公耗材、无法正常使用财产的管理，及时更新财产帐簿，细致进行财产登记，确保每一项校财、校产能做到有据可查。

(5)、后勤保障要积极主动服务教育教学工作,积极做到腿勤眼勤手勤。全力体现后勤为教育教学工作服务的宗旨，加强经费管理，尽最大限度满足教师正常教学需要。

提升办学品位，打造学校品牌，建设和谐校园，办人民满意教育，这是我们共同的目标。校兴我荣，校衰我耻，相信有全体师生在新的学年发奋图强，解放思想，精诚团结，争先创优，我校的教育现代化进程必将又要推进一步。

二○○八年九月一日