中查找“班主任工作量化考核细则”更多相关内容
中查找“班主任工作量化考核细则”更多相关内容- ·上一篇新频道:中学班级和班主任量化管理细则
- ·下一篇新频道:班主任管理考核细则
班主任工作量化考核细则
一、总则
为了充分调动班主任工作积极性,提高管理水平,加强班级规范化管理,全面提高学生素质,特制定本考核评估方案。
二、考核的主要功能
通过考评,对班主任班级管理工作做出正确评价,达到激励和促进班级管理的目的,考核结果作为评选先进放集体和优秀班主任的重要依据。
三、班主任行为规范考核细则
扣分部分
1、按时上交工作计划总结、表册及其它班级管理材料,迟交或缺交扣2分或10分。
2、积极配合各处室工作,若出现不服从分配的扣分5分。
3、每天的两操、午休、餐会、就寝必须清点学生人数。
4、班主任工作会议、培训无故不参加的一次扣2分。
5、未经学校同意随意赶走一人次扣5分。
6、保持教室、寝室、卫生区清洁,每出现一次不清洁扣5分。
7、确保学生身心安全,若出现学生进网吧、游戏厅,每人次扣2分,学生打架斗殴或班主任体罚学生的每人次扣10分。
8、班主任在值日期间必须认真履行职责,存在消极值日情况的每次扣2分。
9、学生旷课出走未及时上报(24小时)每次扣2分,学生出现重大问题班主任示及时处理的每次扣5分。
加分部分
1、班主任在政教处月评比中排前三名者分别奖15分、10分、8分。
2、在学校举行的各项比赛中获前三名者分别然10分、8分、6分。
3、班级每出现一次好人好事奖2分。
4、积极配合学校各个时期的中心工作,成绩突出的前3名各奖8分、6分、4分。
本管理细则从十月份开始实施执行,未尽事宜由政教处及时处理,班主任每月扣分总数控制在50分内,每分折合人民币0.5元。
Tags:
作者:教育文稿网评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!
评论摘要(共 0 条,得分 0 分,平均 0 分)
查看完整评论





