校长在2008—2009学年第一学期全体教师会上的讲话

这一年，是我校师资队伍建设成效最为显著的一年，“三中名师”和“骨干教师”评选吹响了名师发展的号角，经过一年的努力，名师效能已经渗透到教育教学工作的角角落落：青年沙龙活动中有名师专题讲座，名师工作室中有名师们手把手的指导，“相约星期四”活动中有名师们的高超示范……目前，我校已形成了以讲座论坛、书面论坛、网上论坛、研讨论坛为特色的名师辐射网络，有效带动了学校教师队伍的整体水平的提升。

这一年，是我校德育工作百花齐放的一年，奥运在我心中、感动校园人物的评选、好习惯伴我行、心理健康教育、郎咸芬艺术团、于希宁书画院、青少年模拟法庭、见义勇为好少年谭富刚、十四岁生日集体宣誓活动、心系地震灾区捐款……为学生的成长成才提供了坚实的平台。

这一年，是我校校容面貌发生翻天覆地变化的一年。通过实施校园提升工程，校园内郁郁葱葱，花草掩映，形成了多层次、多维度、立体化的绿化格局。我们不仅建设了新三中，还建设了新民校，使民校建筑面积增加了500多平方米，为民校顺利东迁、实现规范化办学扫清了最后一道障碍。

这一年，学校资产也得到了急速膨胀，我校不但拥有了校办工厂、假日宾馆等资金来源，伴随着2009年天天假日的收回，学校的功能将更加齐全，发展更具活力。

这一年，我们用心血和汗水换来了辉煌的业绩：中考连续第十年蝉联全区第一，奥赛全区总分第一，3件作品获全国级奖项，2项比赛获省级奖励，学校还被评为全国精细化管理示范学校、全国中小学思想道德建设活动先进单位、潍坊市初级中学个性发展50强学校、潍坊市德育先进集体、潍坊市招生考试先进集体、2007我最满意的潍坊十大初中等30余项称号。

在过去的一年里，我们认真定位在潍城教育的位置，履行了大校的使命，努力建设书香校园、数字化校园、平安校园、和谐校园，实现了师资一流、设施一流、环境一流，质量一流、理念超前，真正成为了潍城教育的思想源头、文化重镇、精神平台和人才高地。

看到成绩的同时，我们也要正视自身存在的不足，比如：个别老师大局意识差，工作斤斤计较，讨价还价，挑肥拣瘦，不服从管理，总是站在自己的小圈子里思考问题，不沾光就是吃亏的思想严重，工作时向后缩、荣誉面前向前冲，生怕自己多干一点活，心中没有学生、没有同事、更没有集体；个别老师协作能力不强，自满情绪严重，对同事不信任、不合作，团队精神严重缺乏，容不得别人比自己好，造成了信息渠道不畅通，效率低下；个别老师工作要求不严，工作态度和敬业精神欠佳，考勤制度、办公纪律遵守不够好，经常迟到、早退，在办公时间经常东游西逛，四处游说，影响极坏；个别老师工作质量差，工作标准不高，创新意识不强，工作落实强度不够，工作总落在后面，导致所教学科、班级成绩较差，给学校拖了后腿生，学生、家长反映强烈。这些问题能否得到解决，将直接关系到学校今后的发展，会后，希望大家对照自己的工作，找出差距和不足，考虑一下在新的学期，如何用心工作，用力工作，用行动对以上问题作出响亮的答复，用实际行动塑造三中人的良好形象。

新学期即将开始，本学期我们的工作口号是——谋大事，做小事，干实事。“谋大事”就是要站的高，看得远，在工作中高瞻远瞩，要有大局意识、超前意识、创新意识；“做小事”就是在工作中从一点一滴做起，注重细节，把每一件小事做得最精彩；“干实事”就是脚踏实地干工作，实实在在做人，踏踏实实做事。在新的学期里，希望老师们谨记这三句话，认认真真抓教学，扎扎实实干工作，兢兢业业育人才，我们的工作就一定能取得辉煌的业绩。围绕新学期的《学校工作计划》，我们要集中精力办好几件大事：

一、抓好两支队伍建设，全面提升我校的核心竞争力。

1、抓好干部队伍建设，建立一支肯奉献、敢碰硬、善合作、能创新的干部队伍。要树立“干部是为教师发展服务”的思想，结合干部作风建设年、教师形象提升年和党员示范岗活动的开展，深化干部的服务意识、奉献意识、模范意识，做“四有”型干部。一、有奉献精神，能够任劳任怨。所谓“任劳”就是要困难想在老师前面，工作抢在老师前面，身先士卒，做好表率；“任怨”就是面对老师们一时的不体谅、不理解、不配合，要以一种宽容的心态来对待，相信只要是问心无愧、为大多数老师谋利的工作，终会得到老师们的支持。二、有一身正气，敢于碰硬。要强化责任意识，力戒好人主义，严肃认真地履行自己的职责，对待工作大胆决策，积极推进，敢于负责，工作中遇到困难造成工作难于完成，要避免强调客观、找借口、逃避责任的不良风气，提倡出现困难不强调客观，注重多方求解的精神，形成富有责任感的务实作风。三、有博大胸怀，善于合作。要有团结容人的气度，虚怀若谷的胸襟，谦和的肚量，深入群众的作风，协作互助的精神，团结本部门的同志，使大家“心往一处想，劲往一处使”，进而形成工作上的合力，使同志们团结共事,互相关心,互相帮助,共同创设和谐健康的工作氛围。四、有创新能力，远见卓识。要加强政策理论和业务学习，储备知识，确立新思想，树立新观念，增强总揽全局的能力和创新能力，做到“超前一步思考，领先一步发展”。

2、抓好教师队伍建设，打造一支德艺双馨的名师队伍。

师德和师能就如车之两轮、鸟之两翼，是教师“人格魅力”和“学识魅力”的展现。高尚的师德是提高师能的前提，精湛的师能又是实践高尚师德的基础。业不精，是为师之大忌；德不高，是为师之大害。所以，建设高素质的教师队伍，必须一手抓师德，一手抓师能，两手抓，两手都要硬。

在师德建设方面，一定要把思想认识统一到学校的总体要求上来，认真组织好教师形象提升年系列教育活动，扎实开展好“爱生服务月”、“三中干部教师风采”演讲大赛、“三中干部教师形象大使”评选等活动，切实解决师德师风中存在的突出问题。要在“爱”字上做文章，树立“疼爱自己的孩子是本能，而热爱别人的孩子是神圣”的思想，用高尚的道德情操感化学生，用博大的胸怀关爱学生、用健全的人格熏陶学生，让学生在教师的言传身教下健康成长；要在“诚”字上花气力，要诚心诚意地学会倾听，诚恳地征求学生家长的意见，建立沟通联系机制，主动寻求理解和支持，与社会教育、家庭教育形成合力；要杜绝有偿家教、办辅导班、乱订教辅资料等违规行为，坚决反对教师讥讽、歧视、侮辱学生，体罚或变相体罚学生，树立我校教师队伍的良好形象。

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