2009年学年度第二学期学校工作计划

⑶认真抓好安全法制教育、生命健康教育。

做到安全警钟常鸣，坚决遏止校园暴力事件发生。坚决贯彻“安全第一”的原则，坚持预防为主，认真落实各个岗位责任制，确保师生的生命安全和学校财产安全，确保学生的交通安全，饮食安全，杜绝传染病在校园内的流行。 

3、抓好德育的日常管理工作 

　　⑴教导处和保卫科人员要抓好日常班级管理工作，要特别做好“三面流动”红旗的评比工作、指导好值周班工作、执行好文明岗制度。要根据有关规章制度做好对班级和班主任的日常检查，督促及考评工作。 

⑵坚持不懈、持之以恒地抓好学生日常行为规范的养成教育工作。本着教育与管理相结合的原理，针对学生中存在的各种各样的问题，耐心、细致地做好工作，切实做好学校设备、设施、各种物品的维护工作。培育文明校园，树立良好校风。 

⑶期中召开家长委员会会议，举办第六期家长培训班，全面征求学生家长对学校各项工作的建设性意见，沟通家校感情，促进家校和谐，让七中成为学生家长放心、社会满意的育人摇篮。 

4、加强校园文化建设 丰富学生生活 

⑴3月份启动“学雷锋 树新风”主题活动，举办“学雷锋 树新风”各种形式的系列活动。开展寒假学生书法、绘画展及征文活动。 

⑵4月份组织七年级学生清明祭扫烈士陵园活动；组织师生春季植树及校园绿化工作。 

⑶5月份以迎奥运为主题的开展体育健身系列活动，在七、八年级组织举办“奥运知识”竞赛；举办第二届学生篮球赛；组织学生接力长跑活动；举办学生“优秀校园歌曲”演唱比赛。 

⑷6月份，七年级学生素质教育基地学习。 

⑸7月份，在全校学生中开展评选各类“才艺特长生”活动，学校将对评选出的各类“才艺特长生”给予表彰与奖励。 

（四）突出教学中心地位 全面提高教学质量 

新学期的教学工作将以全面提高教学质量为核心，加强常规教学管理；深入推进课程与课堂教学改革；摸索符合课改精神的独特的教学模式；强化教师业务素质的提高，继续实施“名师工程”，扩大教研骨干教师队伍，提升教学发展后劲。 

１、抓好常规管理 规范教学行为  

　　⑴全面完善教学常规管理规范，倡导从严治教、依法从教的原则，确保各项规章制度的落实，确保教学工作的良好秩序，确保教学环境的舒适与温馨。 

⑵坚持教学常规检查的高标准要求。本着严谨治学、精细管理，科学规范的原则规范教学行为，继续坚持定期检查与平时检查相结合、教导处检查与领导检查相结合、注重质量评价，为教师的年度业务考评提供详实的、可靠的依据。 

⑶坚持听课、评课制度。教学人员学期听课应不少于30节，不满工作量的任课教师每学期听课不少于60节，主管领导不少于80节。做到听课后及时评课，一课一交流。学校领导要采取跟踪听课、回头听课、推门听课、研究性听课、指导性听课相结合的办法，促进教师课堂教学水平的提高。教师要及时整理交流笔记，进行教学反思，不断提高自己的业务水平。 

⑷加强对作业批改和辅导的管理，要把握好数量、提高质量，做到针对性强，防止盲目的、低效率的、浪费时间的、不负责任的做法。作业适留精练，勤批详改，面批面改，辅导勤走多问，有课必导，共性问题集体指导，个性问题个别辅导，讲究辅导效果，提升辅导效率。大力提倡同组同事间的交流，互通有无，作业题单勤印、勤练、勤批、勤导，团结协作。课堂检测做到考完即批，批后即讲，讲评必懂，及时反馈。 

２、深入推进课程改革 向课堂教学要效益  

课堂教学必须符合新课标的要求，不允许“老式常规课”课堂的再现。 

⑴通过开展课改研究课、研讨课、汇报课等活动提高课堂教学水平。学校拟举办九年级教师教学复习研讨课；拟举办研究型教师学科创新自荐研究课；拟举办语文学科创新研讨课；拟举办体音美特色教学研讨课。培养各学科教学改革的典型，加强对典型的指导，促进典型的成长，发挥典型拉动作用。⑵加强对课改的深入研究。在集体备课、集体教研活动上大做文章，充分利用各种形式发挥集体备课、集体教研活动的功效，开展好对课程和课堂教学改革的研究工作，形成良好的研究之风。 

⑶搞好校本培训、校本教研和校本课程研发工作。每周的集体备课和教研活动要进一步提高质量；要不断从教师的教学实践中挖掘校本教材；要充分利用校本资源开展培训、教研，使校本教研工作成为推动学校教学工作的不竭动力。 

高度重视教学科研工作，完成并扩大“十一五”教科研省、市级立项，学校将加强检查、督导、指导及监管工作。 

⑷加强各专用教室的统一管理，充分利用并发挥优质教育资源。任课教师必须结合课堂教学特点，充分利用好实验室、微机室、语音室、多媒体电教室等专用教室，并在使用中提升自己的专长。发挥专用教室的功能并为教学质量的提高发挥应有的作用。 

⑸建立“外引内培”机制，学校内部培训与争取校外帮扶、外界扶持有机融合。充分把握住上级教研部门的技术支持与学术引领，充分利用教研员对我校各科教学的指导，特别是帮助我们提高各学科的“学科带头人”的课堂教学水平。通过学校和教研员的双重努力，实现课堂教学质量的更大突破。 

⑹完善教学评价体系，期中期末做好教师的业务考核工作，引进学生评价机制，实施“优胜劣汰”考评机制。 
３、积极开展教师潜能挖掘的培训工作 

　　⑴学校积极为教师的学习创造条件。学校将经常选派事业心强、责任心强的教师外出参观、学习；购置图书、购置专业期刊；搜集各种媒体资料；聘请知名专家来校讲学等。教师要珍视一切学习机会，不断提高自己。 

⑵学校为加快教师各项业务能力与水平的大面积的提升，在本学期继续开展扩大教师间的协作、互惠、互动联谊，扩大教师间“拜师结对”的“梯队工程”建设，帮助青年教师尽快成熟，学校将对业务能力长进快的教师提供外出学习的机会，并给予表彰与奖励。学校还将表奖优秀教研组长、备课组长、业务学习先进个人。 

⑶加快名师培养进程，学校将对在教学中倾心投入的优秀教师，加大培养和指导力度，帮助总结和提高，提炼教学经验，系统研究与提炼形成样板，并加大宣传力度，扩大影响，提高知名度，打造七中品牌教师，让名师在七中享有丰厚的礼遇，让名师成为七中的骄傲。 

４、开展教学系列活动 

⑴学期初举办九年级学生学习方法指导讲座。 

⑵三月份，拟举办语文学科创新研讨课；举办学生心理健康知识讲座及心理健康培训。 

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