2009学年度上学期教学工作总结

本学期以来,我校教导处按照学期初制定的工作计划,以全面实施素质教育为目标,以加强课堂教学有效管理为重点，依托教研组，充分发挥了教导处在教学管理方面的指导、协调和服务作用，精化教学常规管理，强化学校教育科研，深化学校教师队伍建设，促进了学生德、智、体、美、劳的和谐发展，经过全体教师的不懈努力，我校教育教学水平有所提高，全面地完成了学期初制定的各项工作计划。为了能够使今后的工作再上一个台阶，特将本学期具体工作情况总结如下：

一、加强队伍建设
   1、抓好业务学习，转变教师教育观念。本学期教导处组织了九次业务学习,组织教师学习了《怎样写好教育教学叙事》、《让课堂焕发出生命活力――论中小学教学改革的深化》、《课堂交流的内涵究竟是什么》等教育教学、课堂教学改革方面的文章,同时对《人民教育》、《中国教育报》等课程改革专栏文章进行系统的学习与解读,通过学习,教师教育教学观念从深层次上有所转变。  
    2、抓好教师自学。学校把学习新的教育教学理论、作为一项重要工作来抓。教导处统一发给学习笔记，要求教师每学期读一部教育理论专著，记五千字以上的学习笔记，写两篇体会文章；每年都布置了教职工假期读书并写读书心得，开学初由教导处统一检查。

3、做好以老带新的“青蓝工程”。以师徒结对为主要形式，做好新教师的帮扶工作。9月中旬，我校10位新上岗的青年教师分别与10位教学经验丰富的老教师，签定了帮带协议书，并举行了师徒结对仪式。通过老教师的“传、帮、带”，使他们迅速的适应了教学工作。
   4、积极开展远程教育培训：10月末到11月末，我们用4个半天对全体教师进行了英特尔未来教育基础课程培训，使全体教师运用现代教育技术水平有了明显的提高。

5、鼓励教师积极参与函授、自学等形式的“专升本”学历培训，积极组织教师参加二级素养提高培训，组织新教师积极参加县教育局举办的新教师培训活动，适时召开本校教学与德育经验交流会，使教师间能够互相切蹉，取长补短。

二、教学管理严谨规范，教学工作开展顺利。
     1、狠抓常规教学管理，做到“严、细、实、恒”。根据我校的教学实际，认真落实教学常规仍是一项重要的工作，我们坚持以教师业务量化考核方案为准则，对教师教学过程和各个环节加大管理力度，进一步规范了教师的教学活动。
    1）制定并完善教学管理制度。为了加强教学管理，我们根据学校实际，不断修订和完善教学管理制度，目前修订了《教学常规管理条例》、《各科课堂教学评价标准》、《备课制度》、《课堂教学组织规范》、《作业批改制度》等二十多项制度，明确了教师的岗位职责，对教学管理提出了详细、具体的要求，使我们的教学管理工作做到有章可循，有规可依，积极推动学校教学管理规范化、制度化。

2）抓细抓实教学各环节

对备课周查月检。教研组每周对备课情况及时进行检查、指导、评价，然后由教导处每月采用抽查、普查相结合的方法，考评每个教师的教案，按标准做出评价。并把检查了解到的情况，及时向教师反馈，以推广先进经验，及时解决存在问题。

对上课严抓不懈。　我们严格遵守教学常规，通过组内听课并及时评价、反馈的方式和教导处流动检查、值周学生准确记录的方式及主管领导推门听课的方式，对教师上课严格检查，及时评议、找出主要经验，指出主要问题，从而使这项工作落到实处。

作业环节讲究实效。在作业检查方面，我们的做法是：第一，将规范要求和专业要求结合起来，就是既要看学生的书写情况，又要看作业的质量程度。第二，将检查与评优展览相结合。第三，采取抽查与普查相结合的方式。第四，另外采取座谈、问卷、调查等辅助手段。第   五，制订了班级作业跟踪调查表。第六，每次检查都要作情况汇总与总结。我们通过这些措施使作业批改这项工作落到了实处。

对辅导环节做到有的放矢，对测验、考核做到适时、适度，以考促学，以考促教。

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