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作者:本站收集整理 来源:本站收集整理 发布时间:2009-10-22 10:27:39
2、 任务驱动。学校制定了《校本研训制度》,将教师校本研训情况列入年度考核,推动校本研训工作。学校连续几年推行“六个一”研训制度。坚持每周一次教研会、每位教师每周写一篇教学反思、每月以校组织一次专题研讨、教师每学期上一节公开课、写一篇教学叙事、写一万字的读书体会,以此促进教师专业成长、实现全员提高。
3、 专家引领。每学期学校安排一次专家引领活动,课改八年来,先后邀请市县教育专家来校作专题辅导或上示范课达20场次以上,给教师洗脑充电。冷永良、耿永君主任几乎成了我们专业指导老师,他们精彩的指导让教师们对课改感到并不陌生,有了深层次的理解。
4、 校际交流。交流产生效益、交流提升品质。我校充分利用城乡结对的机会,与满堂川、韭园、田庄等乡镇进行课堂及课改交流,主动邀请县内名师来我校示范教学,我校也先后派出15位教师在校际或县内进行交流,请进10位教师来我校指导示范。
5、 搭建平台。首先争取一切机会,派教师参加省、市各种培训和研讨,每学年用于教师参加省、市各种培训和研讨经费达到学校总开支的十分之一。其次,尽力为教师成才铺路,鼓励教师脱颖而出成为名师,实行名教师奖励津贴制度。再次,学习每年举行一次岗位大比武,进行课堂教学大赛及各类案头资料的评选活动,努力形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
课改以来,我们面对挑战,知难而进,执著地探索,不懈地努力,使各项工作有了新突破。今后,我校在各级领导的关心帮助下,将乘课改东风、扬开拓之帆,不断博击,锐意进取,让课改之路越走越宽阔。
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