教导主任目标管理方案

减小字体 增大字体 作者:教育文稿网  来源:教育文稿网  发布时间:2008-11-18 15:48:22

教导主任目标管理方案

一、        加强政治业务学习,不断提高自身的政治思想水平和业务能力,一学期政治业务学习笔记均在20篇以上。

二、        具有高度的事业心和责任感,爱岗敬业,乐于奉献

三、        严于律己,遵纪守法,模范遵守学校的各项规章制度

四、        待人待事公正、公平,做人做事光明磊落

五、        团结并带好教师积极开展各项工作,关心教师的工作学习和生活

六、        处理和协调好各方面的关系,努力创造民主、和谐的校园文化氛围

七、        坚持出全勤,不迟到、不早退,有事有病履行请假手续

八、        坚持周工作反思制度,并形成总结反思书面材料,每学期不少于15篇,做好上周工作总结和下周工作部署

九、        按照分工,明确工作职责任务

1、              学年初做好招生、编办工作,组织所负责年级班主任填写班级花名册

2、              学期末和学年末,组织班主任教师按班级填写学生变动情况统计表和登记表,然后归档

3、              学期学年初,根据班级人数结合班主任调整安排好各班课桌椅

4、              根据教师任课和课程计划安排学校及班级课程表

5、              每学期开学前制定出所负责工作的计划,具体包括德育工作计划,教育教学工作计划,体育卫生艺术教育工作计划(附有关活动安排表)

6、              组织教师制定班主任工作计划、学科教学计划(含教学进度表)

7、              组织开展优秀班集体和优秀三好生的评比活动

8、              建立和完善校本教研制度,制定校本教研计划,积极组织开展校本教研活动。

9、              负责一、二、三年级教育教学工作

(1)坚持对教师教学设计(即教案)周检查签字制度

(2)坚持每学期的2周(自评)四周、七周、十三周、十七周对学生作业进行检查评比

(3)采取有力措施提高教学成绩,每学期的前两周组织教师对所任学科进行检测摸底,建立后进生档案,并在期中、期末前对相关年级进行质量检测,检测时亲自出题、监考、阅卷,一看整个年级平均分、及格率、优秀率和后进生的进步幅度,二看与局发管理目标的差距

(4)担任一、二年级的品德与生活课,共9节,要有备课笔记。

(5)坚持上午一、二节课听课制度,一学期不少于40节

10、加强政治业务学习,政治业务学习笔记一学期均不少于20篇

11、坚持周工作反思制度,每学期书面材料不少于15篇

12、加强对学生行为习惯的养成教育,通过开展多种形式的活动促进学生良好行为习惯的养成。

13、定期和不定期检查教师的政治业务学习笔记。坚持每周五上午收集教师教学反思(每周至少一篇)

14、组织安排、检查和督促班级开展读书活动,并收集好资料。

15、督促班主任及其他学科的教师参与和召开家长座谈会

16、培养新教师和骨干教师,与教师共同研究、共同发展进步

17、处理好所负责年级教师请假临时代课

18、负责具体安排开学典礼

19、负责所抓年级的安全教育工作。

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