校长目标管理方案

校长目标管理方案

一、        加强政治业务学习，不断提高自身的政治思想水平和业务能力，学期政治业务学习均在20篇以上。

二、        具有高度的事业心和责任感，爱岗敬业、乐于奉献。

三、        严于律己，遵纪守法模范遵守学校的各项规章制度，坚持出全勤，有事有病向中心校请假，履行请假手续。

四、        待人待事公正、公平，做人做事光明磊落。

五、        团结并带领教师积极开展各项工作，关心教师的工作、学习和生活。

六、        处理和协调好各方面的关系，努力创造民主、和谐的校园文化氛围。

七、        坚持周工作的反思制度，并形成总结反思的书面材料，组织好上周工作总结和下周工作安排。

八、        坚持记好学校工作日志，了解每天学生上午、下午到校情况和教师出勤情况。

九、        每天对校园进行巡视，了解师生在校情况以及各类人员工作岗位职责落实情况

十、        对学校工作全面负责，把重点工作放在以下几个方面：

1、              加强自身的管理

2、              加强师生队伍的管理，把制度化和人性化管理结合起来

3、              加强教育教学的管理，全面贯彻落实课程计划，提高学校的整体办学水平和办学质量

4、              加强学校的安全稳定工作和卫生健康工作

5、              加强学校的财务的管理，具体做法如下：

（1） 建任五、六年级的品德与社会课程（有教案）的同时，一学期听课不少于30节

（2） 经常检查教师备课、学生作业以及后进生转化情况

（3） 坚持每周查阅教师反思

（4） 主持召开领导班子会议和教师会议

（5） 检查各部门工作落实情况

（6） 每月对听课、教研情况进行一次总结

（7） 组织领导制定学校工作计划

（8） 聘任教师、安排各类人员岗位，明确分工职责

（9） 组织领导学校各类人员的评价考核工作