东小店中心小学规范管理调研报告

3、教学管理者的业务水平和管理水平有待提高。

四、下一阶段的工作打算

1、加强学习型教干、教师队伍建设，进一步推进《义务教育法》、《江苏省中小学管理规范》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规的学习落实，用法律法规规范教干教师的言行，切实起到用法律法规指导工作的目的。

2、加大制度建设的力度。对学校的所有规章制度进行再修订、再规范，做到一切工作皆有制度可依，有制度可行。切实减少学校管理中的人治色彩，使制度成为所有人的行为准则，从而使我校的管理能真正做到规范化、科学化。

3、加强规范管理方面的研究、交流。利用省市县级培训，校际交流等机会加强规范管理方面的交流。在日常工作中加强这一方面的研究，在这一方面积极探索，形成我校规范管理特色。

沭阳县东小店中心小学

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