东小店中心小学规范管理调研报告

东小店中心小学规范管理调研报告

一、基本情况

我校能认真贯彻落实《义务教育法》、《江苏省中小学管理规范》等规范管理的法规文件，建立健全学校各项管理制度，做到依法治校，规范管理学校。在教育教学管理方面认真落实教学常规“六认真”的要求，深入了解每一位教师的教育教学现状，推进学校岗位职责绩效考核工作，提高学校学科整体教学质量，提升学校的办学水平，各项工作正向有利于学校内涵建设，有利于教师素质的提高，有利于学生身心健康发展的需要而开展。

二、工作措施

1、规范校务管理

坚持面向全体学生。全面贯彻党的教育方针，坚持面向全体学生，继续发扬 “团结奋进，求实创新”的校风，围绕以“促进人的可持续发展”为核心的办学理念，促进了学生的全面和谐、可持续发展。

实行目标管理责任制，坚持民主治校。校长对全校工作负总责，根据分工，进一步明确了每学期各自的任务和职责，结合考核兑现奖惩。老师积极参与学校民主化的管理。学校制定了《校务公开管理制度》，把校务公开工作纳入学校整体工作中，学校财务收支情况、招生情况、收费项目标准等均在公开栏上公开，接受社会的监督。

2、规范教师管理

加强师德师风建设。组织教师认真学习新修订的《教师职业道德规范》，与教师签订《东小店中心小学师德承诺书》。在教师中倡导“把简单的事做好就是不简单”的思想。全校教师遵章守纪，爱岗敬业，教书育人，为人师表，不体罚学生，不搞有偿家教，无违法违纪现象，树立了良好的师表形象，赢得了较高的社会声誉。

优化班子队伍建设。学校校长带领全体班子认真学习教育局下发《教育领导干部修养二十二条》。大家在思想上、业务上、课题研究等方面都能在全校起到良好的带头作用。

3、规范学生管理

我们坚持以人为本，加强学生的思想道德品质等教育，切实有效地贯彻《中小学生守则》和《日常行为规范》，严格要求，严格训练，使学生逐步达到行为规范的要求。

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