风景佳绝处岳麓清华园——新课程实验背景下学校管理工作情况汇报
管理需要创新,这是逐渐被人们普遍接受的理念,同时也是现代学校所必须面临的重要课题。学校要发展,就需要管理创新——只有不断开拓创新,学校才能更快地、更好地、更有效地求得发展。
8、民主管理是撬动群众积极性的杠杆。
从一定意义上讲,一所学校民主管理推行的好坏决定着这所学校的教育成果和质量,甚至决定着这所学校的发展命运。
民主管理,是促使学校领导层加强作风建设,增强自身透明度的重要保证;民主管理是沟通和联系干群关系的桥梁与纽带;民主管理是给予教职工更多的知情权、参与权、监督权的有力途径;民主管理是充分发挥广大教职工的积极性、主动性和创造性的法宝。
9、精诚团结是学校发展的保证。
一是讲政治。坚决同上级党组织和县教育局保持高度一致,维护集体领导的权威,确保政令畅通。二是讲党性。遵守党的各项纪律和规定,大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。三是讲配合。自觉做到补台不拆台,补位不越位,成事不坏事。只有相互补台,才会好戏连台。
10、特色意识是学校办学实力、品牌和社会声誉的综合体现。
办学特色是学校管理的生命力之所在,有特色就有优势,有优势就有实力,有实力就有发展,有特色可产生导向力——专业有特色可产生发展力,环境有特色可产生吸引力;校长有特色可产生感召力,教师有特色可产生影响力,学生有特色可产生竞争力。
对于一所学校而言,只有切实认清自己的优势,注意找准自己的定位,始终保持自己的个性,才能办出特色,保持优势,在激烈的竞争中长盛不衰。
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