东海县黄川中学2009年度学校工作总结报告

       进一步完善校长负责制，保证校长对学校的人事安排、财物使用和教学行政等方面的决策权、指挥权，校长在行使这一权利的过程中，集中体现“以法治校，以德育人”和“师生为本，规范有效”的管理思想。建立完善规范有效的管理体系，做到职责分明，有效运行，开拓创新，提高管理水平。进一步完善教职工代表大会制度：学校的教职工代表大会制度是学校“以人为本”的管理思想的集中体现，在学校发展规划、规章制度的制订，福利分配方案以及一切涉及教职工切身利益等方面，必须保障教代会充分的知情权、参与权和审议通过权。坚决执行“校务公开”制度，不断推进学校的民主、科学管理水平。
        2、进一步完善学校的规章制度
       依法治校，是实现学校管理现代化的重要标志和基本目标，当前依法治校又是我校实施新课程，全面推进素质教育，规范学校行为，推进学校民主管理的重要措施。我校在建立章程的基础上，将对现有规章制度重新审定，须新建的通过正常渠道确认。在依法治校的同时，学校将更注重学校凝聚力工程的实施，以学校发展的目标凝聚教师，以每个人的专业成长成就和较高教育教学质量凝聚教师，以学校的主人翁地位凝聚教师，以团结合作和具有良性竞争的人文环境凝聚教师。
         3、构建学校的发展性评价体系，促进学校、教师、学生的发展
       （1）进一步推进初中学生成长记录袋评价，改变过分注重学习结果的评价方式，促进学生个性发展和综合素质的提高。
       （2）建立教师成长记录档案，全面评估教师的发展状况，促进教师专业发展。
 

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