区实验中学中层干部考核细则
区实验中学中层干部考核细则
一、考核目的
为了进一步深化学校内部管理体制改革,引入激励竞争机制和运行机制,进一步加强学校领导班子建设,营造良好团队,正确评价学校中层干部的品行和实绩,进一步激发行政人员的工作积极性、创造性,学校特制订本细则。
二、考核范围对象
中层正、副职干部;助理。
三、考核细则
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序号 |
考核内容 |
考核办法 |
分 值 |
自 评 |
教 师 评 |
校 长 评 |
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1 |
遵守师德规范,工作认真主动,热心为一线教师和学生服务。顾全大局,服从学校工作安排,尊重分管领导,团结协作,有奉献精神。 |
平时表现;师生反映,一次扣一分 |
8分 |
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2 |
计划有落实,检查有反馈:学期初能根据学校工作计划,结合本科室实际,制订切实有效的工作计划,在计划落实过程中,做到有检查,有总结,有反馈。 |
查计划、总结 |
8分 |
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3 |
民主意识强,办事讲实效,能主动广泛听取群众的意见,及时采纳合理建议,办事讲求效益,不拖拉,不借故推脱。 |
民意测评;师生反映,一次扣一分 |
8分 |
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4 |
以身作则,责任意识强,敢说敢做敢担。出现一次责任事故扣2—8分。 |
民意测评 |
8分 |
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5 |
工作有创新,成绩有突破,树立争先创优的意识,上级检查、区常规督查、抽查评价好。 |
年终材料 |
8分 |
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6 |
积极参加学校或年级的各类活动,不得无故缺席。准时参加各种会议,无故迟到一次扣1分,无故缺席一次扣2分。 |
平时检查、年级主任及教师反映,一次扣一分 |
15分 |
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7 |
在校不做与教学无关的事,严禁工作时间上网打游戏、聊天,发现一次扣1分。 |
平时表现 |
8分 |
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8 |
认真负责好本科室的考核工作,做到勤查勤看,严格执行。 |
查看考核记录及结果 |
12分 |
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9 |
带头做好行政值班工作和节假日值班活动,重大事件及时报告和处理,做好每日行政值日记载,缺一次每人扣1分。 |
查行政记载簿 |
12分 |
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10 |
做好本科室的安全、卫生工作,注意贵重物品的保管,不遗失,如有问题,酌情扣分。 |
平时检查 |
8分 |
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11 |
勤于学习,善于总结,不断进取。每学期宣传报道不少于5篇;发表或获奖论文不少于1篇。 |
年终汇总 |
5分 |
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12 |
分管的工作获上级奖励,区级每次加1分,市级每次加2分,省级每次加3分,国家级每次加5分。 |
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总分 |
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总评 |
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办公室:依法治校;行风建设;校务公开;好班子建设;文明单位;学校综合荣誉。
教学:教育教学综合评估;课程改革;教科研先进;学校综合荣誉。
德育:特色学校;民防教育;活动月;主题活动;学校综合荣誉。
后勤:安全(平安校园);卫生;综合治理;食堂;学校综合荣誉。
四、考核办法
1.对照岗位责任制,自评,教职工评,校长评。
2.自评分×30%,教职工评×30%,校长评×40%。
3.等次:
90分以上为优秀,全额享受中层行政规定职务补贴;
80~89分为良好,全额享受中层行政规定职务补贴;
70~79分为合格,享受中层行政规定职务补贴的90%;
60~69分为合格,享受中层行政规定职务补贴的80%,无奖励;
60分以下为不合格,不享受中层行政规定职务补贴。
五、|关于考核奖励性津贴的发放
1、根据每年的实际考核等第结果发放奖励性津贴,优、良、合格的金额每年都为变量。
2、优>良>合格,差价值为定量,差价为30元。
六、本细则的解释权属校长室。
实验中学
2010、1、18





