学校(小学部)教导处工作计划
评价学科质量,根据学校教师意见,我们既要强调及格率和优秀率两项指标,确保“及格率95%(低年级98%),优秀率50%(低年级60%)” 以上,同时也要结合“年级平均”数据,纵向观察每个班级的学科成绩变化规律,对每一位学科教师的学科质量做到更科学合理的评价,真正让我校的学科质量抽测成绩得到有效提高。
三、以课改为重点,有效开展教研活动
1、锻炼“研课”能力。
继续突出校本教研,落实制度建设,加强学科组、备课组建设,向“三课一评”、“一课三议”要质量,突出“议”和“研”,通过捕捉真实的教学问题,开展真实的教学研究,通过“备课、说课、上课、听课、评课”系列研讨活动,让教师通过个人总结反思,以独特的体会解读课改,批判地审视教学,汲取他人经验,挖掘自身潜力,在课堂教学实践中创造独具特色的教学方法,焕发课堂的生命活力,促进学校教师的专业成长。
本学期,我们将继续围绕生态课堂的研究开设“骨干教师引路课”、“年轻教师亮相课”、“新教师诊断课”和全体教师“最满意的一堂课”等课堂教学研讨活动,通过研课来促使全校老师的课堂教学质量稳步提高。
2、加大青年教师培养力度,形成我校名师教师梯队
继续对现有的“名师”做好管理工作和指导工作,使“名师”成为影响和带动青年教师尽快成长、成熟的最佳促进者。
对青年教师做到“放心、放手、不放松”,鼓励争先,鼓励挑重担,从思想、业务、生活等方面给予关心、帮助,要求青年教师“争先、争鸣、不争利”。本学期,我们将继续在青年教师中开展好三个“一”活动:一学期读一本学校指定的理论专著,笔记不少于5000字。每月反思一个案例,编制一本“案例反思集”。记好一本教学日记;继续搞好新教师校内师徒结对;继续开展“课堂教学基本功大比武”活动,营造一个“精神振奋、团结进取”的教师群体,有计划、有重点地培养一批骨干教师,争取在片、市级以上比赛取得优异成绩。实现年度增加市教学能手1-2名、教坛新秀2-3名的目标。
四、坚持科研强校,依托课题研究提升品味。
1、立足教师发展、学生发展、学校发展,切实抓好课改工作的指导,抓好校本培训,做到有目标、有措施,优化考核工作,强化奖惩制度,实施全员培训,加强结教师管理与学习型团队建设,突出骨干教师的培养和指导,加速青年教师成长。对已取得各项称号的教师要提高层次,确定名单,落实目标责任。
2、积极落实原有的科研课题研究,深入校本课程的开发和实施工作,争取形成更新成果。以学校主课题《农村小学生学习方式的研究与指导》为中心,落实阶段研究实施计划,分解子课题,引导教师全员参与课题研究,围绕课题结合教学实践落实研究,并积极撰写文稿,分层落实目标责任,争取多出成效。我们继续对全体教师提出了“精品个案”要求:每学期积累一篇精品案例;制作一份精品课件;上好一堂优质公开课等;积极参加市(片)级教学评优课;人人落实一项子课题研究,每学期有一篇论文在市级以上发表(获奖)。
五、抓好基础,落实职责,进一步促进体育、卫生工作
体育、艺术、劳动、科学、综合实践活动等学科,要根据学科特点,挖掘学生潜能,促进学生全面发展。积极实施《体育、艺术2+1项目实施方案(试行)》和学生“阳光体育”活动计划确保学生每天1小时的体育锻炼时间,校运队力争进入市甲级队。组织开展艺术单项竞赛活动,提高学生审美能力和艺术教育质量。探索科学学科教学,并在综合实践活动教学上求突破,切实提高学生的动手能力和创新意识。





