中学班主任考核方案（试行稿）

      建设一支素质高、有科学管理方法的班主任队伍，对学生发展、老师发展有着不可低估的意义。恰当地在班主任队伍建设中引进激励机制可以激发班主任的内在动力，使班主任在主动、自愿的动机作用下，向所期望的目标更加积极地工作，发挥更大的能动性，从而取得卓有成效的工作成绩。班主任是学校最基层的管理者，班主任工作繁难杂碎，肩负着对学生的全面发展的重任。为了尽量准确、公正做好对班主任工作的评价，达到调动班主任工作积极性，激发班主任潜在的工作能力，提高工作效率，促进竞争，促进全员素质的提高，根据我校的实际情况，重新修订班主任考核方案如下：

      考核范围分为三部分，即：班级常规管理工作、班主任工作态度、对临时工作的完成情况。
      1．班级常规管理工作包括：班级的安全、纪律、卫生、内务、三操、升旗、教育活动及班风和学风等方面的建设，配合学校对突发事件的处理。
      2．班主任工作态度方面包括，出勤（参加会议、学习）、按时上交材料达到学校要求。
      3．临时工作包括：学校及各部门临时布置的各种劳动任务和活动。
      二、检查评比办法
      值周教师天天查安全、纪律、清洁、内务、三操、迟到、早退等情况，政教处、团委会、学生会不定期、不定时、不定项目进行检查考核，同时检查考核班主任跟班、深入班级情况和对突发事件的处理情况。
      三、评分办法：

      1、清洁卫生：按《新生中学清洁卫生评分细则》执行。

      2、学生迟到早退：每人次扣1分。

      3、自习纪律不符合要求扣2分，课堂哄闹等扣5分。

      4、严重违纪（打架、敲诈、抽烟、赌博、进网吧、逃学、做有严重安全隐患之事、故意损坏公物等）至少扣5分。

      5、出勤（参加会议、学习）：迟到、早退扣1分，无故未参加扣5分。

      6、相关材料未按时上交每项扣2分，未上交每项扣5分，且必须补齐资料。

      7、临时工作(学校及各部门临时布置的各种劳动任务和活动)：未达要求或组织不力扣2分，未组织扣5分。

      8、大型活动（全校型）加分：获一、二、三等奖分别加10、8、6分。

      9、寝室纪律不好由值周组按要求至少扣1分以上。

      10、班务工作记录未作每月扣3分。

      11、不服从管理人员安排者扣5--10分。

      12、巩固率必须符合国家政策。否则，多流失1人每期末月扣50元。

      13、其他考核扣分，根据各部门考核情况酌情处理。

      14、其他考核加分，根据情况酌情处理。

      四、分数统计
      政教处月末统计，并将结果公布。

      班主任津贴分为两部分，具体为月固定津贴、考核津贴。

      1、班主任津贴：每人每月300元。

      2.、每月固定津贴：每人200元。

      3、每月考核津贴：每人100元。每班每月基础分为100分，加、扣分每分1元。
      4、每期不足5个月发5个月。

      将每年度两个学期的各班主任各月量化考核分累加，按考核分从高到低

排序，选出优秀班主任候选人，再按学校《十佳班主任评选方案》进行评选。  

      说明：

      1、班级出现重大事故不能参加评选。

      2、师德不良、有违法违纪行为不能参加评选。
      3、动员流失生不力不能参加评选。

      4、巩固率不符合政策者不能参加评选。

      5、各年级总分前三名为校级优秀班主任。

      教师考核晋级、职称评定、评选先进、学校组织的校外活动在同等条件下优先考虑。