用创新的精神做好电装工艺工作
通过“电路可制造性设计”的宣贯和培训,让“电路可制造性设计”的理念深入到每个电路设计人员的灵魂中去,要让每个电路设计人员在设计的初期能自觉的考虑设计文件是否符合和满足本单位的工艺条件(如技术水平,设备能力和检测手段等);是否符合和满足产品的研制阶段,生产批量及发展规划;是否符合和满足新工艺、新技术、新材料、新设备等的应用,尤其是符合先进制造技术的应用;是否符合和满足国家、部及产品使用单位的技术政策、技术法规和技术标准等。
工艺必须有服务意识,面向设计、面向制造是我们做好工艺工作的基本前提;工艺工作的这种服务意识必须是主动的,要走在设计的前面,走在整机的前面,
上门服务,一个组、一个组,一个室、一个室的对电路设计人员进行“电路可制造性设计”宣贯和培训。
电气互联先进制造技术是电子装备制造基础支撑技术,是衡量一个国家综合实力和科技发展水平的重要标志之一。
从宏观上来讲,每个单位的领导都会支持工艺部门开展电气互联先进制造技术的研究,但是,领导支持的唯一原因和条件是希望预研成果能够应用到工程实体中去;离开这一条,先进制造技术无论在技术上和经济效益上不但无法与电路系统的预先研究项目相比拟,更无法与工程任务相比拟,因此也不可能引起单位领导的重视和兴趣。
但电气互联预研成果的工程化应用又谈何容易?
我们工艺人员没有应用产品的“主体”,我们只能“借船出海”:借电路设计的“船”,出预研成果工程化应用的“海”;
但是,这个“船”有很多限制:
首先,受到产品应用场合的限制;
其次,受到小型化元器件来源的限制;
再次,受到设计人员设计理念和设计水平的限制;
总之,在电气互联预研成果的工程化应用上我们工艺只能处于被动的状态。
与电气互联预研相比,“电路可制造性设计”我们工艺处于主动状态;这是因为我们工艺人员相对来讲对于本单位的工艺条件(如技术水平,设备能力和检测手段等),产品各个研制阶段,不同生产批量的特点;对于新工艺、新技术、新材料、新设备等的应用,尤其是符合先进制造技术的应用;对于国家、部及产品使用单位的技术政策、技术法规和技术标准等较之设计人员更为熟悉,是我们的长项;是避免和改变被动局面行之有效的方法。
2)强化对标准的学习、宣贯和制定
电路设计根据什么进行电路设计?
工艺人员根据什么进行工艺设计?根据什么编制装配工艺流程卡?
电装工人根据什么进行产品组装?
质检人员根据什么进行产品检验?
“标准是产品质量的判据”!一个产品的质量是否符合要求,唯一的依据是国家、部及产品使用单位的技术政策、技术法规和技术标准。
标准是我们从事电路设计,工艺设计,产品组装和检验的依据和带强制性的技术法规。
每一个工艺人员都要努力学习标准,贯彻标准,宣贯标准,进而制定符合本单位特点的标准。
在有些单位,如果是设计出了问题,就会说你工艺宣贯力度不够;如果是制造出了问题,要么说你工艺操作性差,或者说你工艺现场指导不到位,即使工艺操作性好,现场指导也到位,人们也可以横挑鼻子竖挑眼的给你在骨头缝里找出刺来,反正横竖脱不了你工艺的干系,工艺是夹在设计和制造的中间过日子的;因此,我们工艺人员不但必须把工作做细做好,也必须有“护身符”和“上方宝剑”!标准不但是产品质量的判据,也是我们工艺人员的“护身符”和“上方宝剑”;
我们要把学习标准,贯彻标准,宣贯标准,制定标准放在头等重要的位置。
电气互联的主要标准有:
(1) 国标(GB);
(2) 国军标(GJB);
(3) 部标(SJ或SJ/T);
(4) 航天部标准(QJ);
(5) 航空部标准(HB);
(6) 企业技术标准;
等等。
要使我们的设计标准化、规范化,要用标准化、规范化的工艺设计文件去规范设计、制约设计;要用标准化、规范化的工艺设计文件去指导生产、规范生产。
首先必须花大力气学习和掌握国内外先进的电子装联技术和电子装联标准体系,结合本单位的实际情况,设计、编制一套完整的、具有可操作性的通用电装工艺规范系列,包针对设计的规范(比如电子装联可制造性设计技术,具有可组装性的结构设计技术、高低频传输线设计规范等)和针对电子装联的规范(比如PCB、整机及单元模块、高低频传输线、微波电路模块等。
其次,要引进先进的工艺设计软件,并在此基础上设计和编制一套适合本单位生产实践的,通用的电装工艺“亚卡”系列。这样的“亚卡”至少应有20种以上,包括适合于研制产品和批量生产二个类型“亚卡”。
再次,要引进先进的工艺设计软件,使我们的工艺设计“立体化”,包括3D接线图设计,3D线扎图设计和3D线扎图安装图设计等。工艺人员去生产现场,实际上就是生产指导的“立体化”,如果我们的工艺设计图纸能“立体化”,那末我们的生产指导就将从“现场化”变成“图纸化、文字化”,进而在条件成熟后应用PDM,使我们的生产指导“电脑化”。
第四,加强对电装工人的基本技能和高技能培训,努力提高操作人员的技术素质。
操作人员是我们完成工艺实施的基本对象,操作人员的技术素质直接关系和影响到我们工艺工作的质量和成败;我们必须把对电装工人的基本技能和高技能培训提到议事日程上来,有针对性的,分门别类的每年培训2~3次。操作人员的技术素质提高了,产品的组装质量提高了,我们工艺人员的日子也就好过了。
对电装工人的基本技能和高技能培训要走在前面,可以起到“事半功倍”的作用,千万不要等问题成堆了再来培训,那样最多也只是“救火”。
3)坚持不懈的开展电气互联先进制造技术的研究
电气互联先进制造技术是电子装备制造基础支撑技术,是衡量一个国家综合实力和科技发展水平的重要标志之一,是电子装备实现小型化、轻量化、多功能化和高可靠性的必由之路,也是我们工艺走在设计前面,走在整机前面的关键技术要素。
电气互联先进制造技术属于技术储备,它表明了我们工艺已经具备的能力和技术实力,是一个企业总体实力的基本标志之一,也是提高企业知名度,增强企业整体竞争力的基本条件。
电气互联先进制造技术是面向全国,追赶世界先进水平的研究项目,但具体到某一个单位,并非都能在短时期内得到应用;要受到产品应用场合、小型化元器件来源和设计人员设计理念、设计水平的限制。
工艺必须有服务意识,面向设计、面向制造是我们做好工艺工作的基本前提;工艺工作的这种服务意识必须是主动的,要走在设计的前面,走在整机的前面,
上门服务,一个组、一个组,一个室、一个室的对电路设计人员进行“电路可制造性设计”宣贯和培训。
电气互联先进制造技术是电子装备制造基础支撑技术,是衡量一个国家综合实力和科技发展水平的重要标志之一。
从宏观上来讲,每个单位的领导都会支持工艺部门开展电气互联先进制造技术的研究,但是,领导支持的唯一原因和条件是希望预研成果能够应用到工程实体中去;离开这一条,先进制造技术无论在技术上和经济效益上不但无法与电路系统的预先研究项目相比拟,更无法与工程任务相比拟,因此也不可能引起单位领导的重视和兴趣。
但电气互联预研成果的工程化应用又谈何容易?
我们工艺人员没有应用产品的“主体”,我们只能“借船出海”:借电路设计的“船”,出预研成果工程化应用的“海”;
但是,这个“船”有很多限制:
首先,受到产品应用场合的限制;
其次,受到小型化元器件来源的限制;
再次,受到设计人员设计理念和设计水平的限制;
总之,在电气互联预研成果的工程化应用上我们工艺只能处于被动的状态。
与电气互联预研相比,“电路可制造性设计”我们工艺处于主动状态;这是因为我们工艺人员相对来讲对于本单位的工艺条件(如技术水平,设备能力和检测手段等),产品各个研制阶段,不同生产批量的特点;对于新工艺、新技术、新材料、新设备等的应用,尤其是符合先进制造技术的应用;对于国家、部及产品使用单位的技术政策、技术法规和技术标准等较之设计人员更为熟悉,是我们的长项;是避免和改变被动局面行之有效的方法。
2)强化对标准的学习、宣贯和制定
电路设计根据什么进行电路设计?
工艺人员根据什么进行工艺设计?根据什么编制装配工艺流程卡?
电装工人根据什么进行产品组装?
质检人员根据什么进行产品检验?
“标准是产品质量的判据”!一个产品的质量是否符合要求,唯一的依据是国家、部及产品使用单位的技术政策、技术法规和技术标准。
标准是我们从事电路设计,工艺设计,产品组装和检验的依据和带强制性的技术法规。
每一个工艺人员都要努力学习标准,贯彻标准,宣贯标准,进而制定符合本单位特点的标准。
在有些单位,如果是设计出了问题,就会说你工艺宣贯力度不够;如果是制造出了问题,要么说你工艺操作性差,或者说你工艺现场指导不到位,即使工艺操作性好,现场指导也到位,人们也可以横挑鼻子竖挑眼的给你在骨头缝里找出刺来,反正横竖脱不了你工艺的干系,工艺是夹在设计和制造的中间过日子的;因此,我们工艺人员不但必须把工作做细做好,也必须有“护身符”和“上方宝剑”!标准不但是产品质量的判据,也是我们工艺人员的“护身符”和“上方宝剑”;
我们要把学习标准,贯彻标准,宣贯标准,制定标准放在头等重要的位置。
电气互联的主要标准有:
(1) 国标(GB);
(2) 国军标(GJB);
(3) 部标(SJ或SJ/T);
(4) 航天部标准(QJ);
(5) 航空部标准(HB);
(6) 企业技术标准;
等等。
要使我们的设计标准化、规范化,要用标准化、规范化的工艺设计文件去规范设计、制约设计;要用标准化、规范化的工艺设计文件去指导生产、规范生产。
首先必须花大力气学习和掌握国内外先进的电子装联技术和电子装联标准体系,结合本单位的实际情况,设计、编制一套完整的、具有可操作性的通用电装工艺规范系列,包针对设计的规范(比如电子装联可制造性设计技术,具有可组装性的结构设计技术、高低频传输线设计规范等)和针对电子装联的规范(比如PCB、整机及单元模块、高低频传输线、微波电路模块等。
其次,要引进先进的工艺设计软件,并在此基础上设计和编制一套适合本单位生产实践的,通用的电装工艺“亚卡”系列。这样的“亚卡”至少应有20种以上,包括适合于研制产品和批量生产二个类型“亚卡”。
再次,要引进先进的工艺设计软件,使我们的工艺设计“立体化”,包括3D接线图设计,3D线扎图设计和3D线扎图安装图设计等。工艺人员去生产现场,实际上就是生产指导的“立体化”,如果我们的工艺设计图纸能“立体化”,那末我们的生产指导就将从“现场化”变成“图纸化、文字化”,进而在条件成熟后应用PDM,使我们的生产指导“电脑化”。
第四,加强对电装工人的基本技能和高技能培训,努力提高操作人员的技术素质。
操作人员是我们完成工艺实施的基本对象,操作人员的技术素质直接关系和影响到我们工艺工作的质量和成败;我们必须把对电装工人的基本技能和高技能培训提到议事日程上来,有针对性的,分门别类的每年培训2~3次。操作人员的技术素质提高了,产品的组装质量提高了,我们工艺人员的日子也就好过了。
对电装工人的基本技能和高技能培训要走在前面,可以起到“事半功倍”的作用,千万不要等问题成堆了再来培训,那样最多也只是“救火”。
3)坚持不懈的开展电气互联先进制造技术的研究
电气互联先进制造技术是电子装备制造基础支撑技术,是衡量一个国家综合实力和科技发展水平的重要标志之一,是电子装备实现小型化、轻量化、多功能化和高可靠性的必由之路,也是我们工艺走在设计前面,走在整机前面的关键技术要素。
电气互联先进制造技术属于技术储备,它表明了我们工艺已经具备的能力和技术实力,是一个企业总体实力的基本标志之一,也是提高企业知名度,增强企业整体竞争力的基本条件。
电气互联先进制造技术是面向全国,追赶世界先进水平的研究项目,但具体到某一个单位,并非都能在短时期内得到应用;要受到产品应用场合、小型化元器件来源和设计人员设计理念、设计水平的限制。
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