乘势而上 打造高质量教育品牌——中学2008-2009学年度工作报告

3、健全“探流保学”机制。教务处要制订可行的制度，确保义务教育的落实。加强学籍管理，采取强有力的措施，确保初中巩固率达100%，高中巩固率达97%以上。加强实验室、图书馆的管理。课外时间，图书馆要尽量做到向师生开放。

4、实现网络资源共享。电教处要精心组织，开放电子公务系统。部门信息要通过网络上传，各处（室）要通过校园网站向校内外发布重要信息。要将校园网建设步入规范化，真正发挥其在教学、宣传上的作用。

三、以总务后勤为保障，促进服务水平上新台阶

1、规范收费行为。严格做到坚持标准，严明纪律，规范收费。初中严格执行上级规定，高中按物价局、教育局下发的标准收费。坚持收费公示制度，严禁任何部门、年级、班级、个人擅自另立收费项目。

2、完善财产管理制度。继续完善并落实《上高中学财产管理制度》，细化《班级财产管理量化评估条例》，将财产管理落实到人，严格执行财产损失赔偿制度。

3、加强和改进食堂商店管理。为了维护师生利益，保障师生身心健康，我们必须落实好《上高县教育局关于进一步加强和改进学校食堂商店管理的规定》。一是健全机构。成立并健全膳食委员会。膳食委员会成员要对食堂的财务、经营情况、饭菜的质量、价格、卫生安全、服务态度等方面进行监督检查，定期听取学生、家长和教师提出的意见，并将合理化建议提交学校行政会研究落实。组织好师生对食堂、商店的满意问卷调查，师生对食堂、商店工作满意和基本满意率应达到85%以上。二要实施监管。学校要组织相关人员对食堂商店经营实施监管，建立日巡查、周检查、月总查制度。学校不能指定学生集体购买食品或配送食品，确保不出任何安全事故。三是加强管理。学校食堂凡购买大宗食品，需膳食委员会审定，由集体组织采购。食堂要按照财务管理规定设立独立帐目，纳入学校财务核算。将食堂经营情况列入校务公开的重要内容，学校要设立校长食堂、商店意见专用信箱，认真对待并落实好每一封反映信件。

4、提高校办企业效益。校办厂是学校办学资金来源之一。多年来，校办厂全体员工精心经营，为学校赢得了不少利润，缓解了学校资金紧张的压力。新学年，我们要进一步加大校办厂的管理力度，拓展销售领域，寻找更多的经济增长点。全体教职工要关心校办厂的发展，多做宣传，多出一份力，多献计献策。校办厂要制定更加有效的奖励办法，对为校办厂带来更多效益的教职工给予重奖。

四、以党工团工作为纽带，力促学校管理上新水平

学校严格、科学、规范化的管理，必须坚持依法治校与以民主治校相结合。突出以人为本，通过党工团工作的带动及情感投入等途径，树立广大教工的主人翁意识。

1、以党建工作引管理规范化。新学年，我们要建立长效机制，加大党组织发展步伐，发挥党员教师的先锋模范作用，在学生中成立业余党校，在青年教师中发展党员。让入党积极分子有目标指引，让发展对象有具体事做，让在职党员有岗位职责。让“党的形象”进一步树起来，让“党的活动”进一步活起来。

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