二中教师绩效工资发放方案

4、在教学常规视导检查中，被领导点名批评的，每次扣30分；通报批评的，每次扣50分。

（四）、教研成果考核（100分）

1、本人撰写的论文、教案或主讲的公开课，获国、省、市、县、镇级奖励（或发表）的，依次计分如下（累计分不超过70分）；

国家级：70分

省级：一等60，二等50，三等40；

市级：一等40，二等35，三等30；

县级：一等30，二等25，三等20；

镇级：一等15，二等10，三等5

2、完成学校规定的公开课、教学随笔、教研活动的，得30分；未上公开课的，扣10分；未按时上交教学随笔、教学计划总结的，每次扣5分；不参加教研活动的，每次扣5分。

（五）、教学工作量考核（100分）

1、教学工作量包括包括任课课时（正课、朝读、坐班、晚自习等）和教学岗位（校长、主任、班主任、教研组长、备课组长、年级协管等），由教务处每月具体考核，发放课时津贴，期末不再另行量化。

2、全体教师根据任课节数计算月课时工作量，其公式为：2.75元×每周课时数×４周=月课时工作量（元）

３、以上计算，不分年级任课，不分主次课，朝读、坐班计１课时，晚自习计２课时；

４、毕业班课时上浮２０％；

５、特殊岗位人员工作量每月津贴数为：

体育教师带操：１５元／月（缺一个早操扣款２元）；

备课组长或教研组长：１０元／月（负责计划，本组教研，记载，阅卷），不累计；

年级协管：２５元／月（协助管理年级事务）；

班主任：0.4个标准工作量（负责第一或第三节晚自习，如缺岗按旷课扣分）；

主任、副主任：0.4个标准工作量；

团书记：0.3个标准工作量；

副校长、工会主席：0.8个标准工作量；

校长：１个标准工作量。

（六）教学绩效考核（３６０分）

１、七、八、九年级每期均按期中、期末两次考试进行教师教学绩效考核，期中考试占６０分，期末考试占３００分（中心学校组织），六年级只按期末考试（中心学校组织）考核评估；

２、学校或中心学校举行的教学质量检测，评估科目及学科计位方法均按《濯港镇中学教师教学绩效评估方案》执行；

３、绩效评估方法：

①本校组织的考试第１～４名依次得分为６０、４５、３０、１５分；

②中心学校组织的统考相应位次得分为：

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