初中教职工绩效考核办法及结构工资实施方案

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增大字体作者：教育文稿网来源：教育文稿网发布时间：2011-01-20 11:41:08

一、民主测评（20分）（教代会考核）

优秀20分、称职18分、基本称职16分、不称职10分

二、考核小组测评（30分）（校长办公会考核）

优秀30分、称职27分、基本称职24分、不称职15分

三、工作量（100分）（教导处考核）

1、教干管理工作占有工作量

校长100％、副校长80％、中层正职及中层副职兼年级主任的或教龄超过30年的占50％、中层副职30％。

2、教师工作量

年龄男满58周岁、女满52周岁或30年以上教龄被批准退养的，不作工作量考核，其余人员按满工作量考核。

3、教学工作量折算方法

（1）语文、数学、英语、物理、化学、初三政治、历史有一节折算为一节工作量；初一、二政、史、地、生有一节折算为0.8节工作量；音乐、体育、美术、信息、礼仪有一节折算为0.75节工作量；晚自习有一节折算为0.4节工作量；课间操每次以0.2节给体育老师计工作量。

（2）全校周工作量：初一年级为341.4节、初二为308.8节、初三为289.5节、课间操工作量为3节，全校周总工作量为942.7节。

（3）兼职实验员、兼职图书阅览室管理员、兼职兴趣小组辅导员工作量由校长办公会核定后，再列入全校总工作量计算。

4、投入教学工作的劳力个数

18个教干折合为7.8个教学劳力，62名教师作62个教学劳力，全校投入的教学劳力合计为69.8个。

5、人均教学周工作量为13.51节。

6、工作量计算方法

个人得分＝（个人周折合成的工作量／全校人均周工作量）×100分

四、教学实绩（期中、期末各占50％）（100分）（教导处考核）

1、区教育局统考科目，取年级均分为考评基准，高出年级均分的，有1分加5分；低于年级均分的，有1分扣5分。一人带同学科多班的，取其均分作比较。

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