希望小学绩效工资考核分配及实施方案

3——6有关培训：少一学时记录扣0.5分。

3——7学校零时分配任务，不听安排，每次扣2分。

3——8工作量不足，不听从学校调整，以总工作量少一课时扣0.5分。

3——9满勤加5分。

4、教育教学业绩及教育教学成果奖（占奖励性工资的30﹪的30﹪）。

4——1教学业绩：

以完成百分点的总数套总金额（以塘边小学、普古小学、文阁小学、希小、舍烹小学、均分数为标准；用本人平均分÷基均分=完成百分点；用本人及格率÷五校平均及格率=完成百分点，最后将两个百分点相加得个人所得百分点），将总计百分点套总计金额。

4——2教学成果奖

A、获先进教师、优秀班主任、先进个人、骨干教师、学科带头人等乡级奖一项50元；县级奖一项100元；市级奖一项150元、省级奖一项200元；国家级奖一项300元。

B、论文刊物【教育范围】发表一项县级50元；市级100元；省级150元；国家级200元。

C、竞赛指标奖：乡级奖：一等奖50元，二等奖40元、三等奖30元；县级奖：一等奖100元，二等奖80元、三等奖60元：市级奖：一等奖150元，二等奖120元、三等奖100元；省级奖：一等奖200元，二等奖180元、三等奖150元；国家级：一等奖300元，二等奖260元、三等奖200元。

将教学成果奖提出套算后剩余金额全部套入教学业绩奖。

5、一级班子、二级班子及班主任津贴按文件规定执行。

6、超课时津贴（占奖励性工资的7﹪）

① 按工作量总课时÷教工人数=人均课时，（校长、主任工作量按文件规定执行）② 学校安排加班，具体加班时数灵活核对；

套算以上所余津贴调到教师量化考核部分。

六、学校教师绩效工资考核分配工作领导小组

组长：陈关明

副组长：朱瑜 何西南

成员：孔勇  马留顺  黎毅

领导小组负责教工绩效工资考核分配的组织指导、督查、协调和管理工作。

本实施方案先由领导小组拟定出草案，经教工会审议后，经三分之二以上人员通过修改而定。

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