中心学校绩效工资制实施方案

一、指导思想

    为推进教育“三制”改革，强化学校常规管理，完善教师目标管理量化考核绩效工资制，搞活内部分配，充分调动广大教师教书育人的积极性、主动性和创造性。坚持奖勤罚懒、效率优先、兼顾公平的原则，本着以量计酬，多劳多得，实行优教优酬的原则。结合永昌中心学校实情，特制定永昌中心学校教师绩效工资制实施方案。

二、组织机构

1、中心学校成立绩效工资制考核领导小组。

   组  长：

   副组长：  

成  员：

2、各校相应成立3—5人的考核小组，校长任组长，负责对本校教职工的全面考核。

三、考核原则

1、坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”原则。

2、考核小组要本着大公无私、坚持原则、秉公办事，一视同仁的原则，力求做到公平、公正、公开。

    3、考核小组必须将考核情况当众公开（或公示），以增强透明度，若有不同意见，可通过正常渠道向中心学校反映，以求得到合理解决。

    4、考核小组对教职工的工作情况全面考核，将考核结果和发放绩效工资金额造册交中心学校审批，审批表册一式二份，自留一份，上交一份，未经考核、或不按本办法发放绩效工资的学校，一经查实，停发本校绩效工资，收回后纳入中心学校年终考核时使用。

四、   绩效工资资金来源

1、有条件的学校用预算外资金按教职工人均每年50--200元列支绩效工资。

2、永昌街道办事处按教职工每年人均150元划拨给永昌中心学校列支绩效工资。

五、具体分配方案

   1、中心学校目标管理量化考核，从七个方面对各校进行量化评分，然后根据得分情况向各校一次性发放绩效工资。具体操作公式是：

总金额÷中心学校总得分×学校得分=学校实得金额

2、学校领取绩效工资后，对本校教职工进行目标管理量化考核，根据教师考核得分结果绩效工资，具体操作公式是：

学校实得金额÷全校教职工总得分×个人得分=个人实得金额

六、附则

（1）本方案经过教代会讨论通过后执行。

（2）本方案由中心学校成立绩效工资制考核领导小组负责解释。

（3）统测成绩二小、六小为一类，杏花小学、北关小学为二类，郊区12所小学为三类。