今年秋季勤工俭学精细化管理工作方案

减小字体 增大字体 作者:教育文稿网  来源:教育文稿网  发布时间:2008-10-25 21:10:09
二、强化学校勤工俭学财务管理,搞好食堂小卖部成本核算。建好实物收付台帐,不定期对学校勤工俭学财务进行检查。

三、精耕细作,确保学校学农基地发挥更大效益。

深入贯彻全县今秋开学工作会和去年学校管理工作现场会精神,落实国家、省、州有关加强学校学农基地建设的有关文件,狠抓全县现有300多亩学农基地的建设与管理,督促学校按劳动、劳技课新课标的要求,组织学生上好劳动课、劳技课,开展综合实践操作活动,落实人员,健全制度。

四、把学校风险防范和风险转移、教辅读物的自愿预约等工作做到细中更细,确保万无一失。

一要正面引导、宣传,并协调各方面关系,协助保险部门做好保险和理赔工作。二要鼓励和提倡学生家长自愿为学生购买学生平安保险。三要学校统一为学生购买了校方责任险。四要借北京联合保险经纪有限公司湖北省分公司恩施州营业部为平台,规范学校保险市场:学校保险只由县人保寿险公司和财险公司两家做,维护了投保学校和师生的合法权益。五要坚持学生用教辅资料由学生和家长自愿预约和购买。把社会效益和教育效益放在第一位,坚决抵制非法出版物进入学校。

五、具体措施

1、要求各校成立勤工俭学精细化管理工作领导小组,由校长任组长,分管后勤的副校长任组长,后勤主任和相关处(室)负责人为成员的勤工俭学精细化管理工作领导小组。

2、要求各校制定相应的勤工俭学精细化管理实施细则,拿出切实可行的操作办法。3、督办落实上半年勤办统一制作的10项学校食堂卫生管理的制度、5项后勤管理工作的职责,使学校勤工俭学精细化管理工作正常有序、全面发展。

4、根据教育局年终综合考评细则,勤办协助局考核组对学校勤工俭学管理工作进行检查与考核,考核业绩与评先表模挂钩。

5、适当的时候将组织学校勤工俭学管理人员学习外地勤工俭学精细化管理经验,促进全县勤工俭学精细化管理工作上台阶。

 

县勤工俭学管理办公室

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