一中副校长在度全县教育质量表彰会上的发言
协作性。我们大力倡导组内合作,强力推行教学资源网络共享。一方面,我们牢牢抓住集体备课这一基础环节,将备课组的集体智慧与教师个人的刻苦钻研有机地结合,通过示范课、研究课、考评课、组内互听课等形式,引导高三教师取长补短,共同提高。另一方面,我们依托学校现有的现代化教学设备,要求每一位教师做到教学资源信息化、公开化,从而在很大程度上解决了青年教师经验不足的问题,既提高了教学质量,又缩短了青年教师的成长周期。如有位备课组长不仅带好了自己所教的班,更是带活了整个备课组。他经常深夜还在题海里探索,为备课组选题组题,高度负责的态度保证了高三教学效益的最大化,每周领头精心设计的试题赢得了师生们高度评价。
三、切实做好题的文章,发挥训练最大功能。
1、实行教师尝试制,提高试题质量。学校和年级组要求每位教师每周必须完成规定的下水作业量,将完成情况纳入月度业务检查。“下水”是为了“上岸”,教师做题是为了选题,我们加强对选题工作的管理,明确规定练习材料不得照搬现成资料,必须经过专人筛选、备课组集体研讨而成。对所有借鉴资料都坚持先改造,后使用,力求做到选题精当,符合学情。
2、实行过程监督制,确保复习质量。训练上,我们特别重视训练的计划性,明确要求各备课组每两周制订一份书面训练计划。高三年级严格执行有关练习印制的规定,完善学科练习管理登记制,严把练习的印制关。凡印制的练习都要求教师
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