位育中学2009年（上半年）工作思路和要点

④    加强管理，提高管理效率和服务质量。

A．做好加强管理的基础性工作。

a.    加强行政班子和骨干队伍的建设，进一步提高干部队伍、骨干队伍的责任意识、大局意识和合作意识，提高修养水平和工作能力。做好中层干部的选拔和后备干部的培养工作。

b.    进一步完善和健全行政管理、专业管理的规章制度，配合党委和工会做好加强教代会建设，提高依法办学、民主办学和科学管理的水平。

c.    在具体工作中，注重校园优秀文化的建设和积淀，营造民主科学、友爱和谐、自主发展的校园文化氛围。

B．做好加强管理的几项具体工作。

a.    提高会议质量，加强决策执行力度和效率，形成问责意识，提高工作计划的达成度。

b.    进一步加强学校财产管理，做到财产帐帐相符、帐物相符；保证各类教育教学设施的完好率，满足教育教学的需要。

c.    做好其他相对薄弱环节的整改工作。学校层面、部门层面和班组层面都要寻找管理职责范围内的薄弱环节，提出整改目标和措施。

⑤    合理安排学校财、物，提高后勤保障水平和资金利用率。

A．根据学校实际，从学校今后发展考虑，合理安排现有资金，重点是要支持学校发展的新的增长点培育。要厉行节约，在争取教育局支持偿还发展性债务的同时，支持课程建设、队伍建设和教育科研等基础性工作的深入开展。

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