学校2008—2009学年度第一学期工作总结
五、做好策划工作,为其他工作护航。
策划部是我校的一个重要的职能部门,策划工作是我校教育教学工作的宣传保障。开学初,策划部策划了学校教职工以提高综合创新能力和合作意识的短期培训,使教职工的团队意识得到了提升。完善并落实了我校中小学生的学籍档案管理,顺利开展了我校教师中高级职称和初级职称的评审工作。带队参加了商丘经济开发区职工文艺汇演赛并包揽了一、二、三等奖。带队参加了河南省民办教育文艺汇演受到了兄弟部门的好评。同时,配合各部门做好了我校民办教育大会的筹备工作、接待工作和宣传工作。成功的策划了兴华学校2009年元旦文艺晚会,调节了全校师生的文化生活,有力的宣传了我校特色,为打造学校品牌做出了贡献。
六、采取多种措施,提供后勤保障。
后勤处在李校长的带领下,增强服务意识,提高工作的主动性,为学校的各种工作的顺利开展做出了卓有成效的成绩。在教学方面,后勤处为教师及时购置办公用品;在学校卫生方面,加大了对校园保洁工的管理,促进了保洁工的服务意识的再度提高,使校园的卫生环境焕然一新;在安全方面,后勤部门平时在做好安检工作的同时,及时维修办公室、教室、公寓等设备,发现问题解决迅速,避免了安全事故的发生。同时,后勤处一班人认真学习学校安全工作文件精神,“警钟长鸣”,进一步强化安全工作管理,层层落实安全责任制,确保了我校的师生安全和财产安全。
七、总结反思找差距,面对现实添措施。
金奖银奖不如老百姓的夸奖;金杯银杯,不如家长的口碑。我们不能把目光停留在过去的成绩上,我们要把眼光投向将来:深厚的文化底蕴、精良的师资队伍、精细化的管理、人性化的关爱、国际化的视野是我们应该努力去创造的领先优势。如何在稳定中求发展,在发展中开拓创新,是我们每一位兴华人必须认真思考的问题。反思过去的一个学期,我们应该清醒地看到:
1、少数教师在师德修养方面存在较为严重的问题。少数教师对学生缺乏爱心,管理、教育方法简单、粗糙,甚至个别教师还出现体罚和变相体罚学生的现象;有的教职工工作责任心不强,管理和教育教学能力与学校的发展要求尚有较大差距。
2、部分教师基本功和教师涵养不能跟上学校发展要求。工作主动性不强,教学研究积极性不高,缺乏创新精神。工作中图省事,成绩上弄虚假,团队中讲个人。





