泗洪县临淮小学教师绩效工资考核方案

减小字体 增大字体 作者:本站收集整理  来源:本站收集整理  发布时间:2009-10-22 10:36:49

(九)学习笔记(5分)负责部门:教研室

1、学习笔记达到规定次数:

全期业务笔记10篇,政治学习笔记8篇,(每月的篇数视当月的情况定)2分;

听课笔记10-15篇(每月不少于2篇),2分;

校本培训笔记根据学校的校本培训情况而定,1分;

2、笔记超过规定达一定数量,且有实效、质量好,加1—2分。

(十)班主任工作(9分)负责部门:大队部 教导处

1、做好学校与班级的纽带作用,积极准时参加班主任例会,认真记录,能及时、认真完成学校布置的各项工作;  1分;

2、抓好班委工作,经常与班级干部研究工作,深入了解全体学生情况,面关心学生身心健康,师生关系融洽;  1分;

3、加强课堂管理,及时深入班级,班风端正向上,课堂纪律好,课间行为礼仪讲文明、有礼貌;  1分;

4、学生集体活动组织有序,升旗、课间操随班指导,教育学生做到快、静、齐;  1分;

5、能认真组织班队活动课,每学期不得少于8次,要求班队活动课有主题、有内容、有记录;  1分;

6、按学校要求完成家校联系(包括家访)工作,转变后进生、帮助学困生,重点帮教对象要有记实; 1分;

7、学期内班级公物完好,且摆放有序,教室布置美观清洁,并做好公共区的卫生保洁工作。;1分;

8、认真、按时完成大队部、教导处布置的工作和活动,2分;

9、流动红旗评比,每获得一次班主任奖励0.5分。

10、在各项竞赛中获得优秀者另外奖励2—4分;

(十一)值日工作(4分)   负责部门:大队部、教导处

1、按学校规定时间准时到岗,不得迟到早退,如有特殊情况不能准时到岗或因故需请假,应及时向当天的值日行政请假,1分;

2、值日期间必须佩戴值日牌,每天做好学生人数清点工作,课间巡视到位,放学组织督查,及时排查安全隐患,1分;

3、认真做好值日记载,值日情况应如实在值日登记表上填写,与红领巾监督岗、值日行政记录相符,1分;

4、能及时处理意外情况,如遇突发事件,应及时向当天值日行政汇报,知情教师都必须协助共同处理出现的问题,1分;

5、值日期间,遇重大事情,能及时上报、妥善处理,从而保障学生安全,维护学校荣誉,减少学校损失的值日老师,视情况奖励1—3分。

(十二)特殊贡献(5分)

1、符合第八条和第十条的奖励条件的;

2、能积极承担除常规工作以外的临时任务或活动,且取得满意效果的,视情况奖励1—4分;

3、凡教导处安排的本校教师代课、代班,临时代课按5元一节发放代课费,连续代课每周15节以上(含15节)的按超工作量的标准8元一节的代课费发放。

三、勤(20分)  负责部门:校长室、教导处

1、当月请假(须经相关领导批准)半天,没影响工作者,不记入月考核,不影响年度考核;

2、当月请事假(须经校长室批准,教导处备案)超过半天:一天,扣5分;超过两天(含两天),扣10分;超过三天(含三天)以上的,不享受当月的考核奖。

3、当月请病假(有相关的病历或医院证明)一天,不扣分;累计达两天—四天(含四天)的扣5分;达五天扣10分;达五天以上十天以内(含十天)的,扣20分;超过十天以上的,不享受当月的考核奖;

4、平时抽查不在岗者:一次扣10分;两次以上(含两次)做旷工处理。

5、上班、上课、开会以及参加各种培训迟到:一次扣1分,依次类推;达五次者做旷工处理。

6、特殊情况的处理:如开家长会、接送小孩上幼儿园、坐班车误点、家访等造成迟到或缺席的,须及时向校长室请假,并说明情况,在不影响教学及其他工作的情况下,不影响考核。

四、其它

1、工作中(包括教育教学工作、班队工作、管理工作等)有创意且具体实施取得较好效果的,视情况给予重奖;

2、关心学校工作,树立学校形象,凡是为学校提供有价值的信息、提出合理化建议被采用且效果好的,视情况给予重奖;

3、及时发现并排除安全隐患,发现并及时制止有损学校声誉的事情发生,取得良好效果的,视情况给予重奖;

4、行政后勤人员按本考核办法,由校长室对中层干部进行考核,教育教学工作的评分标准与其他教师相同;负责分管的工作每疏漏或未按要求完成的,视情节一项扣1—3分;

5、校长由教育局进行考核,无重大责任事故则按每月平均绩效津贴发放。

  

备注:请病(事)假教师绩效工资奖惩兑现办法

    教师请病(事)假累计一个月以内按考勤制度执行,累计达一个月以上三个月以内的,其绩效工资按实际工作天数计算,其计算公式为:绩效工资÷365天×实际请假天数。三个月至七个月的按50%执行,八个月以上,不予兑现绩效工资。特殊疾病依据县教育局有关文件执行。

    四、考核要求

    1、中心学校成立以校长为组长、以班子其它成员为副组长、以各处室主任及学校中层以上教干为成员的考核领导小组,负责本方案的实施、督办和落实工作。

    2、依据本方案,结合本校实际成立相应的领导小组,制定具体的实施方案及评价标准,并经校委会或60%以上教师讨论通过,上报方案时,必须附有详细的量化标准。

    3、制定各项目评价标准要注重过程,在平时量化考核过程中,必须公平、公正、实事求是,量化结果每周在校内公示,做到每月一总结,每学期一核算,年终一兑现。凡在量化考核、奖惩兑现过程中送人情、不坚持原则、徇私舞弊者,将严肃追究相关责任人的责任。

    4、凡是年度考核为基本合格或不合格的教职工,实行绩效工资一票否决。

    5、本方案最终解释权为临淮实验小学。

    6、本方案由教代会通过后自下发之日起执行。

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