问渠哪得清如许 为有源头活水来 四中培养体艺特长生的研究和实践
深化教育改革,推进素质教育,是社会发展的需要,更是学校发展的必然要求。构建特色班就是从学校实际出发,根据学校的办学策略,实现“基础 + 特长”的素质教育目标。在机遇和挑战并存的时代,学校提出“基础+ 特长”的素质教育目标,并立足本校,深入发掘学校的物质资源、人文资源,对特色教育展开一系列的理论研究和实践探索,实现从教师、学生、学校三方面体现“四中”特色。教师在工作中成就,学生在学习中成长,学校在前进中发展。
五、研究和实践的措施
㈠资源配套,为体艺特色教育提供基础保障
1、硬件建设是一个学校发展的物质基础。我校首先从硬件入手,积极改善办学条件,先后投资近千万元修建了文体楼、运动场、篮球场等等,大量增加体艺方面的器械,这些举措极大的保证了学生和教师的教学环境,给学生展现了一个全新的世界,为以后的特色教育奠定了坚实的基础。从而体、艺特色教育办学规模迅速扩大,学生大幅增加,素质明显提高。经过近几年的不断壮大,四中的体艺特色教学之路已越走越宽,学生艺术团,进一步完善了艺术教育模式;办学条件也越来越好,投资300多万元的塑胶运动场已建。尽管经费极度紧张,体艺馆正在筹建建中,届时体艺特长生的学习环境和条件将会更加改观。
2、坦诚相待,以和谐环境营造了一支学有专长、业务精湛的师资队伍
学校发展的前提是硬件设施,但关键是教师队伍。从音乐、美术到体育,都建立了一支专业知识过硬的、责任心极强且稳定的师资队伍,有条理、有步骤地展开科学的训练。在辅导教师队伍中,有具有几十年教学经验的高级教师,有参加工作时间不长就崭露头角的教坛新秀,有省评优课、省基本功大赛一等奖获得者,更多的是年富力强、极富时代意识、走在教改前沿的省、市青年名教师、学科带头人。一支高素质的稳定的教师队伍是一个学校可持续发展的根本保障。在教师跳槽已成为正常现象的今天,我们用一个温馨、和谐、有利于教师成长的环境,稳住了教师的心。我们鼓励教师创造“1+1>2”的效益,“分工合作、集体讨论、资源共享、师徒结对、共同前进”。以形成在协作中求竞争,在竞争中求团结的氛围。
㈡、梳理管理体系,全方位加强特色班的管理
体艺特色班以“特”相称,管理上也以“特”取胜
1、建立了层级教学管理体系
学校建立了由分管校长具体负责的制度,直接督促、协调特色教育的辅导及训练,定期考核,召开教练员、辅导员的研讨、总结会,教练员、辅导员经常招集特长生进行座谈,倾听反馈,达成师生共识,进一步提高训练成绩。
2、制定了科学灵活的特长生训练、辅导计划
我们由学校校长全面负责,一名副校长具体抓体、艺特长教育教学工作,在特长生训练方面,严格遵从“选好苗子,抓好基础,分层教学,系统训练”四步走的战略。学生进校伊始,经过一段时间的考察,学校建立了特长生与辅导老师、特长生与教练员挂钩的责任制度,每个辅导老师、教练员根据特长生的特点,因人制宜,因材施教,制定系统的适宜的训练计划或方案,同时,训练方案每实施一阶段,辅导老师、教练员都根据训练效果及时调整,及时开出体艺训练处方,以便更好地适应学生个人发展。
3、重视文化,强调德、智、体全面发展。
众所周知,特长生的文化成绩普遍较差,我们力除此弊,由校领导出面协调,形成了“班主任——教练员(辅导员)——家长——学生”的特长生文化成绩跟踪调查体系——档案袋管理,从进校的那天起,对体艺特长生的学习、训练进行跟踪管理,一直到毕业离校,历次考试成绩均有完整详细的记录,班主任、教练员或辅导老师、学生家长及学生本人及时沟通,互相督促,一旦出现文化成绩下滑趋势,就会由辅导员和学生一起找原因,并指派相关教师随时辅导。给每位特色班的学生建有专业和文化学习档案袋,由班主任、任课教师及专业课教师评价和学生自评,体艺处保管。
㈢、以改革教学模式为重点,推进体艺特长生的培养
“因材施教”是我国教育的优良传统,也是教育一条不容忽视的基本规律。由于个性差异,特色班的学生录取时虽然有一定的基础,但参差不齐,我们在广泛听取老师、学生和家长意见的基础上,采取了一系列的措施。建立了层级教学管理体系,在高一新生的课程安排上也具有一定的特色,增加音、体、美专业基础课,一年为普修,全面各专业基础教学,为以后打下牢固的基石。并采用微格教学法,分开上课、统一管理。
六、研究和实践成果
由于我们工作细致,管理到位,近年来,我校体艺工作捷报频传。校女子篮球队年年市第一,2005年艺术类比赛获大市一等奖。有多名体艺生都达级,为以后进入高一级学校打好基础,不仅在各级市类比赛中成绩显著,在近几年的高考中我校也一年比一年好,体艺类录取更是节节攀升。(见附表)
七、总结和建议
㈠ 总结
四中的特色教育,美誉如潮,硕果累累。望着那一个个奖杯、一块块奖牌、一摞摞证书,令人心绪难平,有艰辛付出后成功的喜悦,有默默耕耘后获得认可的欣慰,有对美好前途的无限憧憬,更多的是冷静肃然的深思:“问渠哪得清如许?”四中人勤于探索,甘于奉献的那股精神,科学系统的管理制度,明晰而富有前瞻性的办学理念,应该是使“渠清如许”的源头活水!
㈡ 建议
1、如何迅速将我校的体、艺特色教育做强做大?仅靠四中自己的力量困难较大,我认为应外引强援,能依托名校联合办学。成立高等院校的训练基地,每年分期分批选派优秀教师和学生到体院和艺术学院进修学习,同时艺术学院派专家、学者、教授来我校讲学,指导学生的专业学习。有名校作依托,我校的体、艺特色教育将会再提升档次,既具有明显专业教学优势,又具有文化教学优势,社会反响很好,声援会更好。
2、建立兴趣小组,学生从入校起就参加各种兴趣小组,有连续性和梯队性。例如:田径队、篮球队、绘画组、书法组、演讲组、文学社、文艺队等等。有专门的辅导教师,辅导教师要注重自身素质的不断提高,每周保证至少一个小时的专业知识的学习,同时定期组织教师走出去,请进来,进行培训,各组认真做好特长生成长记录,建立好特长生档案。对辅导老师的考核以所辅导的学生参加的比赛中的获奖名次和考入更高一级的学校为依据。
3、发展特长,张扬个性,进一步培养体艺的兴趣,利用节假日教学,并适当提高教学要求,拓宽知识视野,增强创新意识,培养创新能力,促进学生个性发展。
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