第一小学学年学校总结
三、规划实施:
1、 规划实施评价
我们依据《让每一个人在合作的氛围中自主成长——愚园路第一小学2005-2008学年发展规划》和《愚一小学2005学年度规划实施情况评价指标》及《愚一小学发展规划自评规程》的精神,教职工在组长带领下分组学习了有关文件和材料,评议2005学年学校规划实施情况评价指标的执行情况,学校中层以上行政领导在校长主持下分部门进行了自评和互评,并撰写了自评报告。通过回顾反思和自我评价,大家对学校发展提出了许多合理化的意见和建议。
据不完全统计,教职工提出的意见和建议约131条,涉及“课程与教学改革”的29条占22.1%,如 :校本课程开发领导小组的指导的力度不够,不够具体,未能落到实处;检查前后的指导还应加强;作业设计要进一步精炼,作业总量要合理控制;优秀集体的成功经验有展示,有推广,但指导不够;对培养学生自主学习意识与能力的任务与目标只有初步意识;探究性学习与拓展性学习界限不明确,拓展型课程研究专家引领不够;探究型课程研究的普及性不够,影响力不大;小课题研究缺乏指导;教材中产生课题做得还不够;专用教室使用率要进一步提高,使用也要进一步规范;校外资源没有充分利用,与课程的结合还不够紧密;资料库中的资源应便于教师查阅和使用。
涉及“校本教研与教师发展”的17条占13%,如:与家长的合作交流稍有欠缺;课程研究过程中缺乏指导;专家的理论指导过于空乏,收效不大,建议请一线优秀教师多作讲座;实践式学习中观点的提炼和转化为实践尚欠缺;教师对于文献资料的学习转化为可操作的做法有待加强;学术委员会所承担的职责任务是什么?“项目组”指什么?;“校学术委员会”是什么机构?指导希望更深入和具体,渗透到教研组的教学活动中;学术委员会在某些改革领域中试点运行还未正式启动;学术委员会的试点工作尚未全部展开;教研组长每月例会尚有欠缺,有待加强;“合格+特色”属于哪类?要求不明确;要为一线教师提供跨区听课的机会;对教师各类学习或进修,应给予充分的时间保证。
涉及“学生工作与学生发展”的24条占18.3%,如:个别学生行为规范较差,品行教育力度不够,学生自主服务意识还须加强,行为规范教育要日常化;德育工作以班主任为主,任课教师也应积极参与学校各项德育工作,承担一定教育责任,在学科教学中渗透德育;全员参与德育活动的积极性还须提高;有时没有按计划内容进行;午会、思品、校班会课的内容要充实,质量还有待提高;大头工作室的小课题研究应体现分层要求;大头工作室研究无培训及跟踪咨询,要充分考虑学生的身心特点;大头工作室的小课题研究不切实际,不符合学生年龄特点,缺乏大队部的指导;大队部活动要有针对性,要少而精;不应只下达任务而不作指导;大队部要对少先队工作减量增质。
涉及的“学校制度与学校文化建设”26条占19.8%,如:教工办公室环境差,教师伙食有待改善;校园环境建设不要只注重外观而无实用价值,建议设教工活动室(教工之家);资源没有充分使用;希望保证修缮质量;学校应真正地站在一线教师角度来思考,多为教师创设发展平台;视觉识别系统尚在启动之中,还未成形;学校视觉识别系统方案尚未到位;各部门资料上传要注重过程性,要分类明确,及时上传,开学初就要统筹安排好;“教师奖励制度”应吸取教师意见,趋于完善;奖励机制还可以更加完善,更加明确,更加合理;教室层面对“星级教师”制度不知晓;各学科奖励标准应一致;课程开发工作需要调整和完善;处理干群关系应以高尚人格臣服人心,干部要真正关心群众;把关心教师落到实处,学会换位思考,体谅教师难处;领导要加强对教师的人性化管理,尤其对病假的教师更要加强物质和精神的双重抚慰;学会“经营”人心做得不够;第三点语言深奥,难以理解(少一对引号“成人”);中层管理部门的功能定位,应广泛听取教职工意见和建议不够;各部门布置工作缺乏条理性和统一性,应减少不必要的重复;要注重“金点子”的反馈;教导处和科研处的每月联席会议落实不够;教研组长例会尚有欠缺。
涉及的“学校与社区合作发展”10条占7.6%,如:“理事会”和“监事会”正在组建之中;对“兼职校长轮值制”和“联席校务会制度”一线教师也想以主人翁姿态参与;“兼职校长制度”不明确;“联席校务会”制度正在构建之中;轮值制度还未完善;专家聘请工作还未规范实施,缺乏专业的引领和指导;“家校通”中内容有待完善;不能光听家长一面之词。
涉及“后勤服务与学校现代化建设”的25条占19.1%,如:后勤服务质量还有提升的空间,节约能源的同时还应以人为本;未见“校文明岗”和“服务之星”方案;不仅要提高服务质量,还要提高办事效率;保洁工作不到位,如:教师用的饮水机、空调的保洁需专业人员完成;管理人员对工资单上各项目的明细账应能对有疑问的教职工作解释;财务制度还需透明化,合理化;望定期对各类仪器设备检查、维修与保养;财产网络管理体系没有真正建立;课桌、橱柜保养措施未跟上;美观整洁的同时增加了许多安全隐患,学生课桌应该以安全、合理为主,课桌椅尺寸和孩子身高不匹配;教室后排抽屉把手边缘锋利,受损后更易伤人;对于外借教室应由专人负责打扫,以保障第二天的教室环境整洁;部分教室(包括总校音乐室)还没有磁性黑板;专用教室没有数字教室;“园艺园”疏于管理;绿化场地维护和保养,还须进一步加强;绿化花卉被破坏还未补种;每年有新生入校,建议学生火灾等紧急情况演习每年一次,应常规化;业余消防队活动开展要加强;用餐环境需改善;除了保证食品卫生以外,还应更多地考虑到饭菜质量,要研究营养,包括调味品的使用也要规范;伙食太差。
对教职工提出的宝贵意见和建议,我们将在今年暑期召开行政会进行专题讨论,制定整改措施,拟定新学年的工作计划,落实在新学年的各项管理之中。
一、学校发展持续的可能与潜力:
1、 学校具有凝聚力和向心力:
l 教职工以“校兴我荣、校衰我耻”为宗旨,人人真真参与评议,实事求是。
l 从教师的角度看待学校的发展和存在的问题,所提的意见和建议是中肯和实在,且有相当的质量。
2、 教职工具有自我发展的需求:
l 渴求关心、理解;(换位思考、人本管理)
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