培训班班主任工作职责及考核细则

考核项目

考核内容

考核办法

考核标准

参加办班事务

的洽谈

（10分）

包括主动与办班单位联系、

来人接待洽谈、课程设置、

办班费用标准等，同时认

真记载工作日记。

征求分管

负责人意见

未主动与办班单位联系扣5分；因主

观原因未参与洽谈有关事宜扣5分；

未记工作日记扣5分；记载不认真扣

2分；

全方位、全过程

服务

（20分）

包括全程跟踪服务，严格班

级管理，建立各种制度，主

动联系外请老师，尽量满足

办班单位和学员合理要求等

征求办班单位

和分管负责人

意见

未建立各种制度扣5分；未执行各种

制度扣5分；未主动联系外请老师扣

5分，未能尽量满足学员合理要求扣

5分。

与教学、后勤口

的协商、协调

（15分）

包括协助后勤部门做好场所

安排、食宿安排；提前通知

上课教师，协调课务，学员

外出参观的后勤保障等，当

教学与后勤方面出现矛盾时

如协调不成，应立即回报分

管负责人

查询任课老师

征求分管负责

人意见

未协调课务矛盾，出现无教师上课扣

10分；未能做好学员外出参观的后勤

保障扣10分，未能协调其它与教学

后勤相冲突的矛盾，也未向分管负责

人回报扣10分。

办班档案的

搜集、整理

（20分）

包括办班通知、学员名册、

课程设置、学员小结和考试

成绩等，办班结束后，及时

装订成册后交培训科转档案

室保管

查看、搜集、

整理的档案

未能搜全有关档案，每少一项扣5分

并负责追要该档案，未装订成册扣5

分，未及时交培训科扣5分。

办班经费的

结算、收缴

（20分）

按照洽谈标准，负责与办班

单位带队负责人联系，结清

所有办班费用并及时上缴会

计室

查询会计室

办班结束后10天内未能及时结清所

有办班费用并上缴会计室扣20分。

学员和办班单位

的意见反馈

（15分）

负责搜集办学过程中学员和

办班单位意见并报分管负责

人

征求办班单位

和分管负责人

意见

办学过程中未能搜集学员意见并报分

管负责人扣7.5分；办班结束后未能

征求办班单位带队负责人意见并报分

管负责人扣7.5分。