小学教职工奖励性 绩效工资考核分配方案（讨论稿）

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，科学有效地实施教师绩效考核，促进教师队伍科学发展，充分调动广大教师的积极性、主动性和创造性，促进广大教师为全面实施素质教育、办人民满意的教育贡献智慧和力量。

尊重规律、以人为本。以德为先，注重实绩。把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。

我校在编在岗的正式教职工人员。

教师绩效考核的内容主要是：根据《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规规定，对教师服从工作安排、履行岗位职责、完成学校规定的教育教学任务情况进行全面考核，重点考核师德表现和工作实绩。

我校奖励性绩效工资由班主任津贴、领导班子职务津贴、教学质量奖金、教科研奖金、内退人员工资、师德师风考核、教师课时津贴、教学工作考核、出勤考核 9个项目组成。

(一)     班主任津贴：班主任26 人，每人300元/月，每年以10个月计算，计78000元，详见《班主任工作<考核细则>》。

(二)     领导班子职务津贴：校级2人，每人380元/月，工会主席1人，360元/月；中层正职2人，每人340元/月；中层副职5人，320元/月。每年10个月计算，计34000元，详见《学校领导考核细则》。

(三)     教学质量奖：第一学期期末全校奖金约16000元，语、数、外以学科为单位，达标奖200元，未达标按考核细则扣除。第二学期约32000元，语、数、外以学科为单位，达标奖400元。毕业班奖励1000元，教两个班的按一个班核算，未达标的按考核扣除。教两个班数学，或教一个班语文加一至两班英语，或教二至四个班英语，成果奖按2倍计算，未达标按考核细则扣除.总计约48000元。详见《教学质量奖励细则》。

(四)     教科研奖金：计10000元，详见《教科研成果奖励办法》。

(五)     体育、文娱专项奖金及加班、值班等约10000元，值班、加班每天40元。

(六)     内退及病休人员工资：学校统筹班主任津贴后，剩余部分人均8900，内退人员按70%发放，病休人员按80％发放。我校内退人员3人，病休1人，内退每人每年6230元，病休每人每年7120元，计25810元。

(七)     师德考核：

1、          考核内容：师德主要考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》的情况，特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况。

2、          总额：计110837元，约占1―6项分配后的20%，分两学期考核发放。

3、          考核办法：设定每人每学期满分100分，每学期结束统计总得分情况，计算出分值及各人工资，具体办法见《师德百分考核细则》

(八)     教师课时津贴：

1、          总额：110837元，约占1－6项分配后的20%

2、          人均标准课时：参照课时设置和各学科的权重（语、数、外1.2；其他学科权重为1，毕业班语、数、外权重为1.6，教两个班数学，数学课权重为1.6）结合我校班级数，教师数，确定人均标准课时为12节。

3、          工作量折算周课时数，语、数、外教研组长、备课组长与综合科教研组长外加1课时。校田径队、文娱队、器乐队、书画队训练老师按实际的课时数计算。除班主任外其他人员值班按实计发。图书室管理每周4课时，档案室管理每周2课时，仪器室管理每周1课时。

4、          课时单价：以每学年40周计算，总课时数约为45000，课时单价2.5元。

5、          津贴计算办法：周课时数（含权重）×课时单价。

(九)     教学工作考核：

1、          总额：计201675元，约占1－6项分配后的40%，分两学期考核发放。

2、          考核办法：设定每人每学期满分为100分，每学期结束统计总得分情况，用以计算出单价及各人工资，具体办法见《教学常规考核细则》

(十)     出勤考核：

1、          总额：计110837元，约占1－5项分配后的20%，分两学期发放。

2、          考核办法：设定每人每学期满分100分，每学期结束统计总得分情况，用以计算出单价及各人工资，具体办法见《出勤考核细则》。

六、有其他违规行为或特殊原因的人员，绩效工资按上级部门相关规定执行。

市大桥镇嘶马小学2010年1月

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