行政管理人员和后勤服务人员奖励性绩效工资考核方案

一、行政管理人员绩效工资考核。

（一）行政管理人员包括的范围：

行政管理人员包括副校长、正、副教导主任、工会主席、会计、行政助理、办公室干事、大队辅导员。

（二）行政管理人员考核办法：

1．每学年末组织全体教师对行政管理人员的管理和服务工作进行评议，评议分为“优”、“良”、“合格”、“不合格”四个等级。

2．行政管理人员考核标准：一是学校当年教育教学工作在督导评估考核中获一等奖，获得与班主任同样的育人奖和教学奖；二是在学年末群众评议中，“优”和“良”两项合计90%以上（含90%），获得与班主任同样的育人奖和教学奖；“优”和“良”两项合计90%以下，每少一个百分点就扣减1%，60%以下没有奖励。

3．如有本方案中第三条中所列的扣减事项，实行累计扣减，直到扣完为止。

二、后勤服务人员绩效工资考核。

1．每学年末组织全体教师对后勤服务人员服务工作进行评议，评议分为“优”、“良”、“合格”、“不合格”四个等级。

2．后勤服务人员考核标准：一是学校当年教育教学工资在督导评估考核中获一等奖，获得与副班主任同样的育人奖和教学奖；二是在学年末群众评议中，“优”和“良”两项合计90%以上（含90%），获得与副班主任同样的育人奖和教学奖；“优”和“良”两项合计90%以下，每少一个百分点就扣减1%，60%以下没有奖励。

3．如有本方案中第三条中所列的扣减事项，实行累计扣减，直到扣完为止。

三、扣减事项：

1．学校行政管理人员和后勤服务人员违反学校办事程序，自作主张，后果自负，视其情节每次扣10%—50%。

2．凡体罚或变相体罚学生，经学生或家长举报，学校查实，2次以内每次扣20%，3次以上扣除全部育人奖。

3．上班时间，无合作性工作而私自蹿办公室，影响他人办公者，每次扣5%，3次以上扣30%—50%。

4．上班时间，上网聊天、打游戏、外出吃饭或做其他与工作无关的事情者每次扣5%。

5．严格会议纪律，凡学校未安排传达任务的，任何领导小组成员私下泄露会议内容，影响团结，视其情节扣20%—100%，并在教师会上撤销其领导小组资格。

6．搬弄是非，吵嘴打架，闹不团结，拉帮结派，搞小团体，影响学校形象，视其情节每次扣20%—100%。

7．凡向学生乱收费或推销资料者，视其情节每次扣10%—100%。

8．因教育不善，歧视学生而造成学生辍学、流失者、转学，视其情节扣10%—100%。

9．办公室脏、乱，每次扣相关人员1分。

10.缺乏师德修养，在学校与同事或家长吵嘴打架，每次扣30%—100%；在校外出现以上现象，视情节每次扣10%—100%。

11.散布有影响学校形象和同事团结的言论，做有损学校形象和同事团结的事，视情节每次扣30%—100%。