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三中人事制度改革总体方案
一、指导思想:
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,积极促进银川三中人事改革朝着按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘任、科学考核、合同管理的方向发展,建立与社会主义市场经济体制相适应的、符合教育发展规律的体制和运行机制。通过理顺职能关系、规范岗位职责,建立能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优的用人机制;实行多劳多得、优绩优酬、奖勤罚懒的分配制度;建设一支高质量的教师队伍,提高整体办学效益和水平,促进学校教育事业快速发展。
二、改革的目标和要求
1、学校人事制度的改革,要有利于充分发挥学校党组织的政治核心作用;有利于提高学校行政管理的效能,充分发挥校长对学校教育教学工作和行政工作全面负责、统一领导的作用;有利于加强学校的民主管理,充分发挥教职工办好学校的积极性。
2、转变机制:通过改革学校的管理机构、领导机制、人事制度、分配制度,建立起责、权、利相统一的学校内部管理体制,真正形成与责、权、利相统一的管理体制,真正形成有效的竞争、约束、激励机制,以调动广大教职工的积极性,促进教师队伍的不断发展和素质的提高,激发学校的生机和活力。
3、实行人员聘用制度和岗位全员聘任制:要从根本上解决学校人员和学科结构不合理问题,定编、定岗、定员、定责、定权、定利、择优选聘,做到合理流动,确保教师资源合理利用,确保教育教学质量不断提高。
1、学校人事制度的改革,要有利于充分发挥学校党组织的政治核心作用;有利于提高学校行政管理的效能,充分发挥校长对学校教育教学工作和行政工作全面负责、统一领导的作用;有利于加强学校的民主管理,充分发挥教职工办好学校的积极性。
2、转变机制:通过改革学校的管理机构、领导机制、人事制度、分配制度,建立起责、权、利相统一的学校内部管理体制,真正形成与责、权、利相统一的管理体制,真正形成有效的竞争、约束、激励机制,以调动广大教职工的积极性,促进教师队伍的不断发展和素质的提高,激发学校的生机和活力。
3、实行人员聘用制度和岗位全员聘任制:要从根本上解决学校人员和学科结构不合理问题,定编、定岗、定员、定责、定权、定利、择优选聘,做到合理流动,确保教师资源合理利用,确保教育教学质量不断提高。
三、改革的基本原则:
1、民主公开原则。做到公平、公正、公开,充分依靠广大教职工搞好改革。
2、竞争择优原则。引入竞争机制,平等竞争,择优聘用,优化教职工队伍。
3、精干高效原则。精简机构,裁减冗员,促进学校各项工作的高效运作。
4、积极稳妥原则。从实际出发,因地制宜,精心组织,周密安排;稳中求进、先易后难、分类实施、逐步到位;处理好改革、发展和稳定的关系。
四、改革的主要内容
1、全面推行人员聘用制度。按照因事设岗、民主公开、平等竞争、择优聘任、严格考核、合同管理的原则,依法聘用教职工。学校与教职工在平等自愿,协商一致的基础上,签订聘用合同,明确学校法人与被聘用人之间的权利和义务,实现学校人事管理由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变。实行专业技术职务岗位总量控制和岗位结构比例管理,理顺专业技术职务评审与聘任的关系,实行评聘分开,允许高职低聘和低职高聘,强化岗位聘任,使教师职务由身份管理向岗位管理转变,形成优胜劣汰,优秀人才脱颖而出的用人机制。
2、建立科学规范的岗位管理制度:理顺职能关系、规范岗位职责,建立能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优的用人机制。
3、进一步完善考核制度:根据有关政策和业务的要求,制定切实可行的教职工综合评价方案,通过对教职工完成岗位职责和任务的评价、学校领导的评价、级组和科组的评价、学生的评价等多种形式,对教职工的工作情况通过平时考核、年度考核和任期考核作出符合实际的准确评定,并以此作为考核和聘用的主要依据。
4、未聘人员管理:为保障我校人事制度改革工作的顺利进行,加强未被聘用上岗人员的妥善安置。坚持以内部消化为主的原则,做好未被聘用上岗人员的转岗安置和管理工作。耐心、细致做好思想工作,稳妥处理,解决矛盾,确保我校人事制度改革工作顺利推进。
5、工资分配管理制度:根据国家实行工资总额包干制度,学校将逐步建立以岗位工资为主要内容的结构工资制,以岗定薪、岗变薪变、按劳取酬、优劳优酬;实行学校内部自主分配,将分配与岗位、任务、业绩和贡献紧密结合,体现工资的激励功能。
五、工作及时间安排
(一)准备阶段(2004年8月)
学校成立人事制度改革领导小组。领导小组成员学习教育系统事业单位人事制度改革的文件精神。建立若干工作小组,草拟银川三中人事制度改革方案有关文件。
(二)实施阶段(2004年9月—11月)
9月,召开全体教职工大会,学习贯彻教育系统人事制度改革的文件精神,进行广泛的宣传和动员。
10月
1、拟出学校人事制度改革的相关文件讨论稿,广泛征求教职工意见。
2、银川三中人事制度改革方案初定,报兴庆区教育局审核。
3、召开教代会,讨论通过学校人事制度改革方案。并上报兴庆区教育局。
11月
1、正式公布学校人事制度改革方案。公布岗位职数、任职条件、竞聘程序等。
2、组织实施岗位竞聘,学校与教职工签订聘用合同。
3、学校与未聘人员协议安排去向。
(三)检查总结阶段(2004年12月)
12月,我校将改革情况形成书面材料,报教育局办公室。
六、要求
(一)加强组织领导。成立校人事制度改革领导小组,实行校长负责制。切实做到思想不散、秩序不乱、工作不断、纪律不犯。
(二)在改革中使教职工明确改革的目的,清楚相关政策,在操作中充分发扬民主,做到公平、公开、公正。严格工作秩序,规范进行操作。讲究工作方法,做好各类人员的思想工作,出现问题及早解决,按时、保质、稳妥的完成任务。
七、银川三中人事制度工作组织
1、银川三中人事制度改革领导小组:
组 长:刘胜林 校长、党支部副书记
成 员:王金国 党支部书记、副校长
贺安宁 副校长
何以蕾 副校长
马春花 副校长
2、银川三中人事制度改革聘任工作领导小组
组长:刘胜林
成员:王金国 何以蕾 马春花 梁书平 马惠芳 周晓兰
3、银川三中学校工作岗位竞聘工作监督小组:
组 长:刘胜林
成 员:王金国 贺安宁 梁书平
4、银川三中人事争议调解小组
组长:梁书平
成员:张燕铭 詹金新 李秋月 王辉 刘永霞
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银川三中人事制度改革文件之二
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银川三中人员聘用制度管理实施办法
根据《银川市事业单位人事制度改革实施意见的通知》(银党办发[2003]58号)、《兴庆区事业单位人事制度改革实施方案的通知》(银兴党办发[2004]41号)和《兴庆区中小学人事制度改革实施方案》(银兴事改发[2004]03号)文件精神,我校实行全员聘用制后,为做好聘用制度管理,特制定以下管理实施办法。
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