中学教学常规管理制度

中学教学常规管理制度

为了加强学校管理，严肃工作纪律，提高教学效率，确保教育教学工作顺利进行，根据上级文件精神，结合我校实情，特制定本实施细则。
一、制定工作计划
（一）教研组是常规实施督查、教科研活动的团体，教研组工作计划要显现学科特点，要创造性地开展益于提高教师素质和浓厚学生学习兴趣的活动，该计划须在学期初两周内上交教务处和教研室。
（二）备课组是教师最小的教研团队。是一线教师教学实践与现代教学理论碰撞的阵地。是一支不可忽视的教研组织。备课组的工作计划须在开学后三周内上交教务处。活动要明确时间，保证两节课活动。创新活动形式与内容，实实在在地提高教师素质。教材热点、难点探讨；教法、学法的设计；当前中考信息的搜寻与感悟；新课程的教学理念与实践；老师们的课堂教学观摩与评述；组织命卷与学生竞赛等。
（三）教师的学科教学计划既要教材分析，也要有学生情况分析，还要教学措施。开学后一周内务必完成。
二、备课
认真备课是上好课的前提，不备课不准上课。备课要做到“一个原则、两个反对、三个注意”。
（一）一个原则：备上课有用的东西。
（二）二个反对：1、反对抄

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