实验小学提高教学质量年活动阶段性小结
日晚上,专门召开了一年级家长会,在会上,蒋坚余校长用生动、鲜活的事例深入浅出地阐述了提高教学质量年活动的意义、操作流程,并积极向家长们征求意见与发展性建议,共收到了家长口头、书面建议100多条,转变了家长唯分数是质量的旧观念,形成合力,营造良好的质量氛围。
(三)开展以“实现学校跨越式发展“为主题的大调研,积极征求、吸收老师们的意见与建议。
为了提高教学质量,实现学校跨越式发展,我们开展了全校性调查研究,老师们主人翁意识强,都站在时代前列,用高瞻远瞩地视野,重新审视了学校发展情况,积极向学校献计献策,共收到老师们发展性建议80多条,我们学校根据这些建议与措施,对有关制度重新进行了修改与完善,使之适应学校发展要求。
二、健全制度,加强监督,注重实效,全面学校教学质量。
(一)建立集体备课制度,凝集集体智慧。
集体备课:集思广益,提出总体设计构想,共享课程资源。操作流程:
①备课组长写申请并附集体备课职责分工方案,报校长室审批。
②编写教案过程中,先集体讨论(讨论方案记在教材上)由一人执笔写出初稿,初稿一式一份由撰写人保管;再集体讨论(讨论方案记录在初稿上)修改制定预案,预案人手一份。
③执教过程中,结合班级学生再作“个人加减” 。
④课后写好“反思”。“反思”可以写在预案上,也可以记在书上。
2、建立“
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