镇中心学校初中教师绩效工资发放方案

镇中心学校初中教师绩效工资发放方案

为了进一步规范学校内部管理工作，加强过程管理，发挥科学评价效益，落实岗位职责，充分发挥中层管理职能，牢固树立管理要质量、要效益的意识，提高工作效率，提高学校办学质量，结合各校实际，特拟定本方案。

一、         绩效工资考核的目的

1、              调动广大教职工教书育人的积极性，充分挖掘个人潜能，提高教学技能，提升工作绩效，树立良好形象。

2、              帮助中层领导成为绩效管理能手，提高他们的绩效管理技能和执行力。

3、              有效改善各处室的管理流程，达到事事有人干，人人有事干，时时人在干的效果。

4、              革故鼎新，建立科学灵活的管理与酬资分配机制，实现教师队伍的精干高效和优化组合，形成合理的竞争机制。

5、              塑造校园文化，提高学校办学效益，树立学校形象。

二、         绩效工资分配原则

1、              多劳多得，以岗位工作量工资为主体的原则

2、              优质优酬，重贡献、重实绩的原则

3、              凸现岗位，向一线教师、教学骨干倾斜的原则

4、              岗变薪变，待遇能高能低的原则

5、              教书育人，激励教师爱岗敬业的原则

三、         绩效工资考核领导小组

组  长：

副组长：

成  员：   

    监督组成员：

四、         绩效工资分配内容及办法

1、              绩效工资分工作量工资、综合绩效工资两部分

2、              工作量工资按每节课2元计算，由各校按月发放

3、              综合绩效工资按考核量比分计算，按学期发放。个人综合绩效工资=各校综合绩效工资总数/各校综合绩效考核量化总分×个人考核得分

4、              教学服务人员及后勤人员由学校制订具体细则，组织行政成员、工作代表，按票价打分，确定得分。

五、         考核量化评分表