班主任工作质量考核及工作量的计算办法

系数

30人以下

31-45

46-60

61-90

91-130

131以上

k1

1.0

1.1

1.2

1.3

1.4

1.5

序号

项目

细则要求

分值

备注

1

领导重视

有分管理学生工作的系（部）领导，责任明确，每月研究一次本系（部）的学生工作，有记载。按学校要求配齐各层次的班主任。

5

2

德育工作的落实

认真落实学校德育工作的各项任务，特别是教书育人，全员管理的落实情况，未按要求做酌情扣分。

10

3

班主任工作

班主任工作按量化考核细则的要求，各项任务得到落实，对班主任工作的检查有记载，班主任到位率在95%以上。按任务落实情况、记载情况、到位率情况打分。

20

4

各项活动的开展

参加学校组织的各项活动，根据本系（部）的特点，每学期开展2次以上的主题活动。每少1次，扣2分。在各种活动中获奖的可加1至5分。

10

5

各层次学生的到课率

中职学生到课率在95%以上，高职白班学生的到课率在90%以上，业余班根据具体情况另定。出勤率每降１%，扣１分。

10

6

学生遵纪守法

加加强校规校纪教育，对违纪学生能及时进行批评教育，及时提出处理意见，学学生违纪率控制在学生总人数的5%人次以内，每增加1人次扣1分；加强法法纪教育，学生无违法犯罪行为，无被公安机关处理的学生，每被公安机关关处理１人次，扣2分。

10

7

处理学生问题

对有关部门反映的学生问题能及时调查处理，不及时处理的，每次扣2分。

10

8

安全教育与管理

认真贯彻《学生安全教育与管理的规定》，坚持经常性的安全教育，安全措施落实，系（部）无学生安全事故发生，可得满分。发生一起安全事故，根据责任大小每次扣2－10分。

10

9

各种报表和管理资料

按时上报学生考勤统计表、及各种管理资料等，按缺报或迟报次数扣分。

10

10

创先争优

创先争优有计划、有措施，有行动的得1～3分。评为校级创先争优合格班级的可得满分。被评为校级先进集体可加3分，院级以上加5分。 

5

总分

100

注：扣分项目，累计扣分，单项扣分不超过标准分的3倍；安全教育与管理中，若属于责任性事故造成死亡的，系（部）学生工作考核直接为不合格。