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试论高职院校教师的多能化
高职教育的高效率要求其人员的多能化,而其人员多能化的关键在于教师多能化。这不仅因为教师在学校中占有中心地位,而且还因为教师一般说来有较高的素质,有可能胜任其他工作。其他人员则难于胜任教学工作。教师的多能化是在两方面实现的。一方面是在教学工作之间实现的;另一方面是在教学与实习工厂、实验室之间实现的。两方面都必须辅于严格的教学监督检查制度作为保证。对于前者要实现多能化,必须冲破“一个萝卜一个坑”的人事制度,树立起优胜劣汰的竞争观念,建立起严格的考核制度和优劣标准。而后者情形的多能化,其实现要求冲破封闭的管理体制和劳动人事制度,建立起面向教师和学生的灵活开放的实习工厂和实验室管理制度,为教师和学生提供实践的机会和场所,从而提高他们的实践能力,丰富他们的实践经验。
总之,要实现教师多能化,建立教师多能化制度,必然要打破旧的管理体制,革新旧的观念。与此同时,多能化还必将促进教学及其观念的改变,使得高职学校向着高效率教育的培养,强技能和强适应力方向迈进。
五、结束语
我们最后要指出的是,多能化是一个需要探索的课题,虽然过去我们也提倡“一专多能”、“教学科研多面手”,而且在今天的改革实践中也不乏多能化的迹象和做法,但是把多能化提高到一个理论高度和对高职教师的一个硬性要求,无疑还需要探索和实践。我们希望这篇文章能起到抛砖引玉之效,为高职教育、教学改革进上一言。
参考文献
1.刘太刚.高等职业教育探索·创新·实践.湖南人民出版社,2004
2.程方平.中国教育问题报告.中国社会科学出版社,2002
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